電信落實黨風廉政責任制工作報告

　　2015電信按照全縣統一部署要求，結合本單位工作實際，認真抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，現將工作情況匯報如下：

一、強化組織領導

　　落實黨風廉政建設責任制是抓好反腐倡廉工作的關鍵。我公司及時成立了領導小組，由總經理王道喜同志擔任組長，對各項工作責任和目標，明確了領導分工，分解到各部室，落實到每一個人，抓好班子，帶好隊伍，廉潔自律，作好表率，真正管好家屬子女，管好身邊工作人員，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。充分發揮校領導表率作用，按照黨風廉政建設的要求，制定了防范措施，各部室制定了業務流程圖，廉能風險監管防控承諾書，每個職工進行了個人風險查找，并填寫了承諾書，嚴密防范崗位廉能風險，從而樹立廉潔從政的良好形象。

二、強化宣傳教育

　　組織全體干部職工認真學習縣紀委全會精神、領導干部廉潔從政各項規定、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分案例》。加強警示教育，抓牢思想防線。抓好廉政文化建設，加強學習修養，提升思想境界，開展“兩個務必”教育，做到人窮志不窮，教育黨員和職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，堂堂正正做人，干干凈凈干事。

三、強化制度建設

　　實行制度管人，我們初制定了日常管理六大制度，其中兩項都涉及廉政建設，一個是綜合檢查管理暫行規定，主要對內部財務、業務、服務、網絡及安全生產等方面執行情況按照各自內控管理制度和操作規范履行日常監督管理，對費用的各項開支都作了明確規定，嚴肅財經紀律;一個可控成本費用管理辦法，各項可控成本費用開支遵循“歸口管理，按需申報，定額使用，厲行節約”的原則進行管理。認真執行“四個不直接分管”制度，嚴格執行民主集中制，平時注重與班子成員和公司員工交心通氣，重大問題、重要工作能夠堅持總經理辦公會議討論，不搞“一言堂”。

四、強化監督檢查

　　開好民主生活會，認真開展批評與自我批評，強化本單位內部監督，落實司務公開、黨務公開制度，認真聽取職工的意見和建議，自覺接受監督，做到公平公正處事。

　　“公生明，廉生威”，這是亙古不變的道理。今后我公司將繼續發揚清廉作風，凝心聚力，埋頭苦干，勵精圖治，逐步改變公司面貌，全力推進各項事業，為我縣經濟社會發展做出應有的貢獻。