1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,向生產副總提交生產能力設計方案。
3、統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,與營業部的溝通,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部 溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放,完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與 跟進。
6、負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程, 追蹤并進行定期工作績效評估。
8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的配合與溝通,發揮團隊作用。
9、規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
10、培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。
11、簽發PMC部各級文件和單據。
公司安全部門職責范圍有哪
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