1.通過市場調查分析和了解用戶、運營商、廠商、渠道商在終端軟件價值鏈的關注點和利益分配體系。
2.尋找與廠商、渠道商、互聯網公司的合作,并通過這些渠道推廣和部署自主終端應用軟件。
3.根據運營目標,制定業務策劃推廣方案,并通過進度要求實施和監控,最終提供運營分析報告。
4.通過有效的客戶溝通,掌握用戶、運營商、廠商、渠道商的業務需求,歸納、總結、提升和引導,為用戶實現業務價值。
5.與內部團隊和業務合作伙伴進行互動,學習并積累知識、方法和經驗。
6.組織市場活動,為企業和客戶實施業務推廣。
7.依據客戶要求及整體生產力制定生產計劃,并監督過程進度,保證客戶訂單要求;組織生產、設備、安全、質量等制度規范的制定、檢查、監督、控制及執行;
8.評估各項運營流程的適用性,實時改進,推動卓越流程體系建設;
9.推動質量管理體系的運行,建立具有適用性的生產運營管理模式;
10.制定人員培養計劃,監督各部門人員培訓實施情況;組織開展供方審核,下達采購計劃,并監督供方供貨進度;
11.組織制定年度各部門績效目標
12.全面組織協調各部門的團隊合作,提升團隊凝聚力;
13.持續改進,努力提升個人能力,汲取先進生產運營管理經驗;
14.組織各部門確立發展需要的組織結構及人員編制;
15.積極完成總經理安排的其他任務。
公司安全部門職責范圍有哪
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