直接上級:分管副總經理;
下屬部門:技術科、研究所;
部門性質:生產技術管理;
管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;
管理職能:負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門,對所承擔的工作負責;
主要職責:
1、堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責;
2、嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責;
3、負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度;
4、組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
5、負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定;
6、負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施,確保產品品種不斷更新和擴大;
7、合理編制技術文件,改進和規范工藝流程;
8、研究和摸索科學的流水作業規律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現公司現代化銷售的目標,提供可靠的指導依據;
9、負責制定公司產品的企業統一標準,實現產品的規范化管理;
10、編制公司產品標準,按年度審核、補充、修訂定額內容;
11、認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;
12、及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題,確保經營工作的正常進行;
13、及時搜集整理國內外產品發展信息,及時把握產品發展趨勢;
14、負責編制公司技術開發計劃,抓好技術管理人才培養,技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作;
15、組織技術成果及技術經濟效益的評價工作;
16、負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作;
17、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
公司安全部門職責范圍有哪
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