德陽農業科技職業學院寒假放假時間暫無公布,大學通常從農歷的農歷十二月初十開始,各地的學校開始放假,元宵節后的寒假結束。寒假一般為1個月左右。但是在中國東北偏冷和其他高緯度地區,有時持續約45天,在許多情況下甚至持續約兩個月。
12月29日,我校2021年度工作總結大會在圖書館301室召開。學校黨支部書記、執行院長夏洪波,副院長孫勇、李彥等領導及全體教職工參會,會議由學院辦公室主任鄒安東主持。
會議伊始,李院長就本年度工作做了如下總結。
一、各項工作穩中有進,穩中提質,穩中蓄勢。強化全局意識,當好領導參謀助手,全面協調宣傳、安保、行政事務、人事、后勤、防疫等工作,特別是今年正值中國共產黨成立的100周年,我校積極開展各類黨建活動,組織全校教師認真學習有關黨的政治理論,持續推進黨組織建設,深入貫徹學習黨的群眾路線教育實踐活動精神。
二、精細化管理,將各項工作落到實處。對于未來學院發展上,我們要著重加強師資建設。一是增加教師數量,二是加大力度引進高層次人才,三是要加大培訓,全面提升教師素養。走產教融合之路,樹德才兼備之人。
最后,她強調,2021年是不平凡的一年,2022年,我們要以飽滿的熱情,昂揚的斗志,聚精會神抓質量,不折不扣抓管理,撲下身子抓落實。讓我們齊心協力,團結奮進,為農科院的發展添磚加瓦。
中層領導干部代表魯雄飛同志發表講話,他感謝各位領導的包容和指導,感謝團隊的辛勤付出和全力協助,感謝所有老師的默默奉獻。今年在有魄力、有謀略、有干勁、有行動的領導班子的帶領,各項工作有序進行,并取得了不俗的成績。希望在新的一學年,大家擼起袖子加油干,一起邁向新征程。
中層領導干部代表張玉秋同志發言,她強調作為中層管理干部,定好位,才能更好地開展工作。中層管理干部起了重要的連接學院與教師的橋梁作用。首先要明確學校的發展方向,緊跟學校發展的步伐了解教師的基本情況、工作開展情況等并給予相應的指導。其次是增強對學院政策落地的執行能力,符合學校發展的方向下,對二級學院發展做好定位、目標設定,做好統籌工作安排,做好二級學院人員架構建設,學會培養人才、激發潛能。
教師代表黨鵬芳同志發言。她說到,明德弘毅,篤學敏行。校訓短短的八個字體現了我們德陽農科的精神內涵,這既是對求學之人的勉勵,也是對我們老師的鞭策。對人才的培養我們要求內外兼修,德才兼備。對教師的發展我們提倡立德樹人,師德至上。從而形成尊師重道、崇智尚學的優良傳統,讓一代代農科人薪火相傳。我們會以全新的風貌迎接新的學年,在這個全新的起點展現我們新的風采,不辜負學校領導的期望,不辜負學生與家長的信任,與學校共同成長,共同進步。
團委書記李磊同志發言。她談到,我校團委堅持以,根據團省委、團市委等上級團組織的指示精神和學校2021年工作部署,在黨支部的領導下,做好共青團工作,充分發揮學生會的作用,加強校園衛生、紀律巡查。同時繼續開展學生社團活動,豐富校園文化生活,提高學生綜合素質。在新的學年,團委工作任重而道遠,將在學校領導的帶領下,進一步做好團委工作。
(學院領導為本年度優秀教職工頒獎)
孫院長說到,回頭看我們農科這一年是曲折坎坷卻初見成果的一年,這與集團以及理事會高度信任,充分授權,全力支持!密不可分,這也是我們全體老師共同努力的成果。他代表農科對所有支持農科發展的領導,老師說聲謝謝!
他對學校未來發展提幾點建議。
一、要求全面提升用人標準,不拘一格選拔人才,讓優秀、有實戰工作經驗的教師落戶農科,為我們農科植入新的動力。
二、加強過程管理、強化績效考核,責任落實到人。
三、落實職稱評定,強化職稱學歷+能力雙標準,共同推進。
四、強化老師的主人翁精神,老師的主動性,全面提升全體教師的管理水平,將管理課程植入老師的必修課程。
最后,他強調,學生成才、家長認可、社會滿意是我們這所大學能否在川內立足的關鍵,也是我們每一個農科人的始終追求,希望我們全院師生攜手前行向學生和家長,向社會,交出一份滿意的答卷。
最后,夏院總結發言。我校招生、教學、教研科研、學生管理、學科建設,黨史學習教育等工作順利開好局、成績明顯,新的一學年我們要不忘初心,奮發努力。在緊張的一學期工作之后,面臨中華民族傳統佳節,希望老師們在假期天做到“四好”。
第一、休息好,辛苦一學期需要身心調整。
第二、團聚好,家人需要大家的陪伴。
第三、學習好,為今后的工作積蓄能量。
第四、工作好,認真做好加班值班。