公司開展我為改革創新做什么座談會發言稿（兩篇）

“我為改革創新做什么”大家談座談會發言稿：苦干一年，實現5項考核指標排名大提升

對照“改革創新、奮發有為”大討論和挺近全國第一方陣的要求，決心帶領全處，苦干一年，力爭實現5項考核指標排名大幅度提升，為進入第一方陣打下堅實基礎。
一是在解放思想上實現新突破。以大討論為契機和抓手，組織全處黨員干部認真學習討論，進一步解放思想，創新發展思路，以思想大解放推動工作大發展。
二是在服務中心工作上實現新突破。積極參與推進公共法律服務體系建設，發揮仲裁和司法鑒定的作用，服務省委、省政府轉型項目建設，實施創新驅動，融入國家戰略等中心工作。

三是在加強監管上實現新突破。落實好省廳鑒定機構和鑒定人考評制度，確保準入質量。加大對原有機構和鑒定人的監管力度，及時向審批處推送不符合條件的機構和鑒定人名單。加大與審批處的協調力度，堅決杜絕不符合條件的鑒定機構和鑒定人進入，堅決把不符合條件的鑒定機構和鑒定人清理出去。加大處罰力度、培訓力度、質量管理力度、信息化建設力度，多措并舉，切實提高鑒定質量和公信力。認真落實中辦發〔2018〕76號文件精神，盡快出臺山西省完善仲裁制度提高仲裁公信力的實施意見，高起點推進仲裁管理工作。
“我為改革創新做什么”大家談座談會發言稿：著力推動解放思想再出發
解放思想是改革開放的前提，是事業發展的前提。指出：“解放思想是前提，是解放和發展社會生產力、解放和增強社會活力的總開關�！眾^力譜寫改革開放的山西篇章，思想再解放是基礎。開展好“改革開放、奮發有為”大討論，首要的也是要著力推動解放思想再出發。推動解放思想再出發應在理念層面、實踐層面和目標層面搞清楚三個問題。
一、解放什么樣的思想：在理念層面要深刻把握推動解放思想再出發的時代要求
中國共產黨98年的歷史就是不斷解放思想的歷史。但解放思想再出發的對象，也即解放什么樣的思想在當今已經有了新的變化、新的要求。在革命、建設和改革初期，解放思想的主要對象是破除對革命、建設的教條主義和經驗主義束縛，走一條有自身特色、不循舊規的新路。在革命和建設時期，解放思想主要是要從“蘇聯經驗神圣化”中擺脫出來；在改革開放初期，解放思想主要是要從“兩個凡是”中擺脫出來。進入，束縛我們前進的不再是蘇聯經驗和“兩個凡是”，而是自身利益固化、內在機制僵化、思想觀念老化所造成的思想障礙。正如所言：“在深化改革問題上，一些思想觀念障礙往往不是來自體制外而是來自體制內。思想不解放，我們就很難看清各種利益固化的癥結所在，很難找準突破的方向和著力點，很難拿出創造性的改革舉措。”所以，推動解放思想再出發，必須首先明確解放思想的主體在體制內，解放思想的對象在體制內，解放思想的任務在體制內，要把解放思想的著眼點放在黨員干部的慣性思維和主觀偏見上，放在當前不適應生產力發展的體制機制上，放在消除利益固化的種種藩籬上。
二、怎么樣解放思想：在實踐層面要敢于和善于分析回答現實生活中群眾迫切期望解決的問題
解放思想不是脫離實際的憑空臆測，也不是閉門造車的玄思靜想，必須堅持問題導向、從現實問題出發。指出：“要有強烈的問題意識，以重大問題為導向，抓住重大問題、關鍵問題進一步研究思考，找出答案，著力推動解決我國發展面臨的一系列突出矛盾和問題�！彼�以，推動解放思想再出發必須擺脫空談清談的積弊，要實事求是地查找問題，扎扎實實地研究問題，條分縷析地分析問題，認認真真地解決問題。如果僅僅是浮在面上、掛在嘴上，就不可能推動解放思想再出發。開展“改革創新、奮發有為”大討論，全省干部群眾要緊緊圍繞省委提出的“六個破除”，著力查擺自身和所在單位、所在地域、分管工作中存在的問題，準確研判群眾最為關切的問題，深入分析問題的根源，找出解決問題的對策。特別是要在資源型經濟如何轉型、內陸地區如何開放、貧困地區如何脫貧、民生事業如何加快、營商環境如何改善、政治生態如何凈化、干部隊伍如何建設等問題上深入再深入、解放再解放。
三、達到什么樣的效果：在目標層面要通過推動解放思想再出發進一步統一思想
解放思想不是胡思亂想、放縱思想，不能無邊無際、信馬由韁。指出：“解放思想的過程就是統一思想的過程，解放思想的目的是為了更好地統一思想。思想統一了，才能最大限度凝聚改革共識，形成改革合力。”這就要求，解放思想也要有方向、有立場、有原則，要堅持馬克思主義基本立場和根本原則，始終，始終堅持和加強黨的領導，始終堅持為人民謀幸福、為民族謀復興的初心使命。這也要求，解放思想要有正確的引導，各級黨委、宣傳部門和各類媒體既要營造解放思想的氛圍，也要引導解放思想的方向。當前，山西要把解放思想的重點引導到省委提出的“六個新突破”上，圍繞示范區、排頭兵和新高地“三大目標”推動解放思想再出發。這還要求，解放思想最終必須形成共識、凝聚合力，要把推動解放思想再出發與思想認識再統一結合起來，推動黨員群眾在黨的基本理論、基本路線、基本方略上形成共識，推動黨員群眾在貫徹落實中央大政方針和省委決策部署上凝聚合力。

“我為改革創新做什么”大家談座談會發言稿：破而后立求創新 層層突破創佳績

作為職工代表，我從職代會場歸來，帶著怎樣將集團公司“兩會”精神的重要舉措落實到車間日常管理中這一問題，以“改革創新、奮發有為”大討論為契機，讓車間的每一名員工充分解放思想，積極為企業發展建言獻策，通過深入討論，進一步激發員工創新工作思路，凝聚企業發展新合力。
破而后立，以創新贏得發展。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的動力。在企業創新方面突出表現便是技術改造，它是促進企業節能減排、集約化生產，提高資源利用率，提升經濟效益，增強企業競爭力行之有效的途徑。2018年，合成車間先后完成了液氨球罐尾氣回收改造、蒸汽冷凝液回收技改、脫鹽水濃水回收改造，通過這些小改小革，既減少了排放，又取得良好經濟效益，同時保證了系統的良好穩定運行。，我將帶領我的團隊持續改進，奮發作為，進一步優化生產系統工藝指標運行條件，不斷摸索創新，穩定生產運行工況，節能降耗降低生產運行費用；對水系統部分生產設備進行改造，降低消耗指標；強化設備管理，摸索設備運行維護新思路，延長設備使用周期，減少檢維護費用。通過打破習慣性思維，創新管理方式，創新工作模式，為天慶公司高效低耗運行貢獻合成力量，為企業“二次轉型”發展做出合成業績。
不忘初心，再創契約新佳績。合成車間現有運行有一些弊端，如何管理突破是作為車間主任的我今年最大的目標，2019我將堅持以問題為導向，以“完成了、有效果、沒問題”為執行力標準，提升車間整體實力。首先，強化崗位職責，責任分擔明確，做到千斤重擔人人挑。細化崗位責任，工作目標具體到人、落實到事、逐一點明、條條羅列，強化對完成時限、質量要求和實際效果的檢查督導。其次，扎實做好車間培訓管理工作，針對崗位人員情況，創造性開展專項技能培訓，提高新老員工的操作技能，帶出合格人才。正確運用目標績效考核，增強員工的良性競爭，提高員工責任感、認同感與歸屬感。從自身角度出發，我將繼續堅持高標準、嚴要求，主動作為，不講困難、不找借口，攻堅克難，為完成度天慶公司契約化目標奮發努力。