尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:
大家好!
新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!
回顧過去的20xx年,公司自從x月成立以來,整體工作都取得了顯著進步,具體表現在以下幾個方面:
1、公司制度更加完善和規范化,有利于更好的規范化管理運營;
2、公司投融資業務取得了可喜的成績,完成了公司的20xx投融資目標;
3、公司的團隊建設越來越好,實現了優秀人才的加盟;
對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易,輝煌蘊含艱辛,這里面凝結了董事會的正確戰略決策,凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢,我們需要更多的學習,形成更規范化的投融資體制;需要更多的優秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結,抓住機遇,把目標落實行動,為投資人實現更好的財富增值。
,是嶄新的一年,是快速發展的一年,公司要發展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的投資管理人還相差甚遠,我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標,在新的一年里,我們需要在以下幾個方面加強工作力度:
1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造,做到資金有好項目可投,好項目有足夠資金可投,這需要充分調動公司現有股東參與積極性,尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源,擴大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。
2、我們要提升公司管理,打造企業品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上,完備各項管理制度,完善投融資流程,規范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力,管理不可能會有絲毫的松懈,只有進一步的加強。
3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資,項目投資、股權基金投資三大投資方向,以長遠發展考慮,項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求,我們要在這兩個方面加強學習和實踐,在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。
4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標,需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團結協作,才能更好的完成企業目標。
回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰,我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣,我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚,以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨,攜手并肩、團結一致,向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!
公司的發展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝xxxx有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!
謝謝大家!
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