第三,做企業要勇于突破,千萬不要把瓶頸當成天花板
我們做很多事情都會遇到瓶頸。開始選擇做一件事情的時候,認為值得做,但是做著做著,達到一定高度以后,難度增大了,遇到了困難和挫折,于是以為自己當初選擇錯了,便去選擇另外一座山,這樣做往往最后會一輩子碌碌無為。要做一行愛一行,行行都是有難度的,但行行出狀元,都是要付出的,都是有瓶頸的,都是有挑戰的,不會一馬平川。當我們的企業遇到困難和挫折的時候,其實多半不是我們的選擇錯了,而是我們沒能堅持。所以就不要今天做這個,明天做那個。不僅做事業如此,其實對于個人也是這樣�?偸且詾橐簧竭€比一山高,最后可能一輩子一事無成。做任何事情都會遇到困難、瓶頸,突破瓶頸以后就會柳暗花明,再往前走,又會遇到瓶頸,再突破以后又會柳暗花明�?傊�,不要把瓶頸當作天花板。有時候說實話我們曾經迷茫,前段時間我就曾認為,我們做中微肥做了六年,才幾千萬的銷售額,在這里行業領域不會有大出息,向上突破很難。通過前幾天調研,和聽大家的匯報情況,一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想,以及市場的現實情況,覺得未來的空間很有限,大化肥又不敢碰,發展的潛力不大了。可是后來在亞布力開股東會,在研究未來公司戰略的時候,大家通過認真分析,還是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。對未來充滿了信心,正應了我們的發展理念,大農村、大農業,大有作為。我們未來幾年的發展空間不是小,而是很大。所以有時候,千萬不要把瓶頸當做天花板。要努力突破這個瓶頸,向上拓展空間無限。關于企業未來戰略,我一會還要專題來講。
第四,做企業要順勢而為,千萬不要逆勢行事。
有句話大家一定知道,叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人,包括做企業的,做個人事業的,都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的,改革開放初期有人抓住機會發了大財。現在有人再違背市場經濟規律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉,被審判。每個時期都會有不同的形勢,我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農資行業本身,早些年有許多企業不規范操,偷含量,造假貨。但是現在時代變了,執法越來越嚴格,再想這樣做就會被處罰,甚至有坐牢的危險。在山東,每年都有一些人因為生產假冒偽劣被嚴厲處罰,逮捕、判刑。
所以,無論是每一個企業,還是每一個人,都要順勢而為,莫要逆勢行事。識時務者為俊杰,我有一個表哥,在十
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