一、服務工作
近,雖然我行在窗口文明優質服務工作上采取了一些措施,但是,無論與地區同業還是同自身相比,我行的服務質量和服務水平都有所下降,沒有很好地成為促進業務發展的一個有效手段。因此,今,將成為我行的“狠抓服務”。狠抓服務工作,迅速提升我行的服務質量和水平,進而帶動我行的效益增長,將成為分行工會全工作的重中之重。
為此,分行工會將重新修訂《分行窗口服務工作管理辦法》,,繼續在全轄范圍內開展服務競賽活動。重新修訂的《辦法》,在保持原競賽內容不變的前提下,將把各窗口單位的業務發展指標納入到服務競賽規則中來,以使我行的服務工作切實同業務工作結合起來。同時,將加大服務違規的處罰力度,將各服務單位的服務質量,與各單位的績效,與各單位一把手的績效真正地結合起來。對于違規服務、引發客戶有效投訴、影響我行服務聲譽的員工,分行工會將建立詳細的服務臺帳,逐月記錄,并給予嚴格的經濟處罰,直至除名處理。重新修訂的《辦法》在報分行黨委研究同意后,在近期的服務工作會議上印發傳達,并將在今的服務競賽活動中嚴格執行。
為切實貫徹新的服務工作管理辦法,今,分行工會將加大服務工作的監督檢查力度和密度。在強化明查暗訪的檢查方式的前提下,分行工會還將定期到各服務網點隨機抽調服務錄象,以保證服務競賽的真實性和公正性,從而,確保我行的服務工作有新的起色,再上一個新的臺階。
二、業務技能培訓工作
按照慣例,今的業務技能驗收工作,仍將在下半進行,省行也將繼續對我行核定嚴格的技能晉級指標。同時,因it藍圖培訓占用分行電教室,分行工會難以象往一樣組織集中培訓。在此,提醒各單位盡早組織本單位員工,特別是新入行員工進行技能訓練,分行工會將組織業務技能尖子到各行巡回指導,以期快速提高我行員工的業務技能成績和服務水平,確保省行核定的晉級指標的如期完成。省行晉級指標下達后,分行將在全轄范圍內進行分解,各行晉級指標的完成情況,也將成為影響全服務競賽成績的一個主要因素。
三、文體活動工作
今,分行工會將圍繞全行的業務中心工作,針對全行輕員工所占比重較大的人員構成現狀,充分發揮青團的作用,打造我行健康向上的企業文化,適時組織全行員工開展一些豐富多彩的文體活動。對于這項工作,分行工會近期將拿出全的工作計劃,報行長室同意后定期開展。
四、其他工作
今的員工體檢工作,分行將統一定點,統一組織、統一核算,該項工作將在月份統一安排,各行不要自行組織。
其他事務性工作不在這里一一贅述。
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