同志們:
按照xx市工商局的統一部署,分局決定今天召開效能建設講評會,主要是對前一階段的效能建設情況做一個簡單講評,并對下一階段效能建設工作作一部署,下面我代表局黨委講三點意見。
一、前階段工作的簡要回顧
今以來,分局根據上級有關部署,開展了機關作風教育整頓活動和“兩建一創”活動。在活動中,一把手親自負責,成立領導小組,制訂實施方案和計劃安排表,召開座談會,開展對照檢查;并把效能建設與“競爭上崗、雙向選擇”、撰寫 “任期規劃”、創新服務舉措等正在開展的工作緊密結合起來,通過扎實抓好工作促進了效能建設的開展。
通過這些活動,在一定程度上轉變了工商職能,規范了執法行為,優化了干部隊伍,提高了行政能力和辦事效率,強化了服務意識、效能意識、廉潔意識,改進了工作作風。
二、效能建設中存在的問題
應該說前段時間效能建設取得了一定的成效,但也必須清醒的看到我們隊伍里還存在著許多亟待解決的突出問題。
(一)認識上存在的問題,對效能建設不夠重視,應付思想、走過場思想嚴重。
認為我局在效能建設上已經取得了不少的成績,自我感覺良好,比上不足,比下有余,缺乏緊迫感和危機感。有人認為前段時間的明察暗訪都沒查到我局什么事,我們應該就沒什么問題,就松懈下來,事實上《法制報》上說的早上打掃衛生、上班聊天等問題,我們局里一樣存在,而且現在還沒引起足夠的重視。
認為效能建設搞,雖然有些新的舉措,但基本還是老一套,屬于形式主義的事,因此,對效能建設往往抱著炒冷飯的態度,應付了事。如這次的“十問”自查活動,自查表都是三催四催才交上來,查出來的問題幾乎是全局統一,都是學習不夠,思想不到位等,不肯深入,圖省事。
認為效能建設是多出來的事,平時應付案件、巡查都忙不過來了,沒時間、也沒精力再管效能建設,為自己找借口。
認為效能建設中出點小問題是難免的,只要大事不犯,不碰高壓線,就萬事大吉了。
認為效能建設是局領導的事,局里布置了什么任務下面照章實施就可以了。
(二)落實上存在的問題,雷聲大雨點小,少有動真格的,制度制訂了很多,但落實有幾分。分局今就出臺了規范執法行為的《二十四條》,規范服務行為的《政務服務承諾制》,但有多少科(室)、工商所去認真學習過、去強調貫徹過。
(三)工作上存在的問題,安于現狀,不思進取,缺乏政治敏感性,任何行動都要等待局里部署。
總的來說存在兩種情況,一是業務能力不行的,許多同志在自查中都寫存在的問題是學習不夠,但也就到覺得不夠,接下來就沒有了,規定的每周要有半天學習,有多少是確保了的,或者說在學習的時候是用了心的。二是有能力,但不負責任。做一天和尚撞一天鐘,不求有功,但求無過,工作疲沓,在接待時態度冷漠生硬、解答咨詢不清楚、不到位、不耐心,辦事推委拖拉,工作程序不規范。
(四)在紀律上對自身的形象換夠注重,紀律作風不嚴、上班遲到早退、中途離崗、著裝隨便、上班時間聊空天等情況仍不同程度的存在,影響了工商干部隊伍的整體形象。
這些問題雖然只是局部甚至個別現象,但都要引起我們足夠的警覺,任其發展,后果不堪設想。分析這些問題存在的主要原因主要是:,
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