在單位年會上的發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們，很榮幸能被中心評選為先進工作者的稱號，首先我要感謝各位領導和同事對我一直以來的關心和幫助，像蘇鴻助理，陸助理，我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領導，還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時的工作中都給予我極大的支持和幫助，當然還有其他很多的同事，我在這里對你們表示衷心的感謝，如果說我本度有那么一點小小的進步的話，與大家對我的幫助和支持是分不開的。

進入中心不久，在辦公室的組織下召開了一個對新員工的座談會，葉主任在會上介紹了中心的基本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點，中心要成為員工發展的良好平臺，我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發展還是創造了一個很寬松的軟環境，比如我們可以對工作上的一些問題存在不同看法，允許和鼓勵提出改進意見和建議，在工作中鼓勵創新和創造，接受新觀念新想法，我覺得非常的好。另外，我們的硬件方面，像書籍期刊、內網電影還有羽毛球等，組織了相關的文娛活動。特別影響印象深刻的是，上個月中心還花了整整一天時間，從上午一直開到下午點，來召開組織生活會，中層以上的領導和中心的全體黨員都參加了，會議討論得非常的深入和激烈，會后還從民生方面、提高員工素質方面、加強中心工會建設，積極開展文娛活動等八個方面進行了總結，并提出了相應的整改意見。前幾天，我還收到辦公室的留言，對我之前對中心提的每一個建議都進行了認真的答復。這個說明了我們中心的領導團隊是一支高效務實的隊伍，像這樣深入探討組織內部問題的會議，我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點，我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪。回過頭來，中心為員工的發展進行了那么多的改進，我想我們員工也要努力提高自己，與中心榮辱。

談及自己這一段時間的工作感受，我想談兩點，“專”和“勤”

所謂專，就是要對自己的業務知識，工作技能、知識結構等進行深入的學習和研究，這樣才能更有效的開展工作。舉一個例子：我們東盟項目組在我剛來的時候，是希望打造一個類似阿里巴巴的平臺，做了一段時間，發現不行，因為我們沒有足夠的資源優勢和別人競爭，那怎么辦？那就回來，從我們最有資源優勢的地方做起，現在提出的是做技術轉移信息化。這樣問題就來了，如果說走阿里巴巴還和我在大學里的課程有那么一點相關的話，走技術轉移對于我來說就是一個全新的領域了。技術轉移是什么樣的活動，它包括那些方面，涉及哪些資源，具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個事情，我認真的進行了研究，考察了同類網站的做法，研究了相關理論知識，特別仔細研究了國內一個做得比較有成效的科技類網站——上海研發平臺，將自己的研究心得形成論文，在中心進行了傳閱。同時我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證，下班有空的話，我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊，像《中國軟科學》、《科技管理》、《中國電子商務》等。這是近期的事情，那么在早一點的時候，還在我們部門里研究和推廣了網站流量統計工具，像google分析和雅虎統計等，同時也做過一些網站的搜索引擎優化的工作。，