談起社會管理創新,公安派出所有自己的心得:基層工作面廣量大、內容繁多,涵蓋了業務工作和隊伍建設的方方面面。長期以來的實踐表明:公安工作的主戰場在基層,抓好基層基礎工作,就等于為整個公安工作指明了方向。
他認為,夯實基礎工作,要進一步深化信息預警,充分發揮日;A工作優勢,以開展全警進社區活動為契機,加大不安定因素的排查力度,超前介入,形成化解合力,將矛盾解決在萌芽狀態;要以人口管理作為重心,深入摸排,將關于外來人口、境外人員、重點人員的“紙質信息”、“口袋信息”和“腦袋信息”轉化為網絡信息,實現信息享,更好為公安實戰服務;要抓好轄區治安狀況復雜部位的陣地控制,不斷建立和完善場所日檢查制度,重點對旅館“四實”登記、網吧“三率”、娛樂場所合法經營等項目開展經常性、高密度的檢查,發現問題及時督促整改,同時充分運用法律手段,加大執法力度,做到以儆效尤;要強化廢舊物品收購、機動車修理、二手機、典當業等行業的陣地控制。在摸清行業底數的基礎上,按行業重點實行分層次管理,全面提高駕馭動態治安管控能力,有力地服務現實斗爭。要始終牢固樹立“民安為本”理念,全力壓降各類民生案件,堅持主動防控,強化街面巡邏;堅持重點布控,開展群防群治;堅持信息主導,確保巡防實效。
城市的和諧發展系于管理,社會和諧是城市發展的基礎。城市管理水平的高低,體現著城管部門依法行政水平的高低。城市管理得越好,城市的文明程度就越高,城市的形象就越好,城市發展就越具活力和競爭力。因此,我們必須按科學發展觀的要求來管理城市,保證城市的有序運轉,在管理中求和諧,在和諧中求發展。如何以科學發展觀為指導管理好城市,創新管
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理方法,實現城市和諧發展,是我們必須認真研究和解決的重要問題。
為實現城市管理目標,構建和諧社會,我們城管辦結合形勢和街道實際情況,力求創新城市管理模式,力爭要做到以下幾個方面:
要完成三個轉變
一是從經驗式管理向科學化管理轉變,F代城市管理是一門綜合性科學,是一個系統工程,管理目標、標準、流程、管理方法、監控手段、效果評判、危機處理等方面有一套嚴格、規范、科學、可操作的指標體系,從某種意義上說,區分科學管理與經驗管理的標準就是看它有沒有一套科學的、可行的量化指標體系,指標是任務的具體化,是檢查的依據,是監控的手段,是研究的資料?茖W的城市管理必須有信息系統、決策系統、指揮系統、應急處理系統、公服務系統、社會咨詢系統,單憑經驗是難以保證實現管理目標的。為此,城管辦將圍繞環境衛生創建、城管行政執法等方面建立可操作的城市管理考評、監督體系,加強科學管理。
二是從運動式管理向制度化管理轉變。城市是經濟、社會、環境等系統的高度集成,城市管理是一種綜合管理和系統管理,要做到橫向到邊,縱向到底;城市管理是一種潤物細無聲的制度性潛移默化過程,而不是暴風驟雨似的革命,僅靠一場或幾場運動式整治或檢查是難以達到治本的長效目的。運動式管理只能提高管理者和被管理者玩貓捉老鼠的游戲技能,使管理陷入被動依賴。今,我們將繼續完善環境衛生督察制度、城管隊伍內部考核制度,建立城管執法行為標準,管理逐步向制度化轉變。,
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