在公司月度工作例會上的講話
更新:2023-09-15 04:23:08 高考升學網
在公司月度工作例會上的講話同志們:
根據公司領導集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節期間的工作進行總結。
四月份,公司上下認真開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動,圍繞落實公司“”工作部署和黨委“”工作規劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經營管理和生產組織,優質高效地完成了各項生產經營任務。公司全月實際開鉆口,交井口,進尺米,交井和進尺分別完成月計劃的.%和.%,井身質量合格率和固井質量合格率%,綜合取心收獲率.%。
四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:
一、圍繞優質高效生產,認真搞好生產組織協調
四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產任務繁重等諸多困難,前后線各單位團結協作,搞好現場組織和服務保障,保證了鉆井生產高效運行。
一是優化生產組織,加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機,齊心協力,奮發大干,想方設法提高打表層、安裝封井器等環節的工作效率,鉆井生產連創佳績。月份,有支鉆井隊月進尺達到米以上,其中有支鉆井隊達到米以上。截至目前,有支鉆井隊進尺突破萬米。在采油八廠施工的鉆井隊,從強化搬家、組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質量的前提下,不斷加快生產節奏。
二是強化生產保障,提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮,組織召開生產動員會、現場會,幫助鉆井隊及時解決各類問題,確保了鉆井生產有序運行。有關部門加強與甲方和協作單位的聯系,針對翻漿期特點和甲方要求,協調搞好區塊調整,合理部署鉆機,密切完井作業、搬遷等各環節的銜接,并順利完成了支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調頭任務。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農事務,為鉆井生產贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套,推進設備定置管理,搞好現場搶修,提高了設備運轉效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難,強化車輛服務和物資油料押運,滿足了鉆井生產需求。
三是加強技術管理,保證了工程質量。技術管理中心和各鉆井隊嚴格執行技術措施,進一步提高了鉆井工程質量。針對葡南區塊地質條件復雜、易噴易漏的實際,認真制定技術措施和施工方案,保證了施工順利進行。結合區塊地層傾角大的實際情況,加強井眼軌跡控制,嚴格執行定點測斜,確保了一次中靶率。在區塊施工中,針對易出現縮徑卡鉆、斷鉆具等問題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復雜的發生。加強鉆井液管理,調整鉆井液處理方案和配套的預防措施,降低了電測遇阻率。在水平井施工中,提前準備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術人員盯井,確保了各項技術指標達到要求。進一步強化井控管理,認真執行井控九項制度,嚴格監督檢查,杜絕了井噴事故的發生。
四是嚴密組織節日生產,確保了順利施工。為搞好節日生產,公司提前布置節日生產計劃,準備土、石粉、油料等生產物資,分個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現場辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產運行中存在的問題!拔逡弧惫澠陂g,廣大前線員工堅守崗位,積極生產,機關和直屬單位部分職工加班加點,搞好生產保障,天時間實現進尺米,組織固表層、油層口,整拖隊次,實現了安全平穩運行。,