個優秀已經算個差不多吧。當你的工作進入優秀的時候你也許已經滿足了,差不多了,因為畢竟后面還有不少人不如你呢!可是如果工作有兩個步驟呢,你每一個步驟都是90分,這項工作是多少分呢?90分!不,錯了,應該是100分×90%×90%=81分。因為第二個步驟也是在差不多的基礎上得到的。那么假如工作步驟有3個、4個、5個甚至更多個的時候呢?我們應該得多少分?工作有幾個步驟的時候,優秀的我們已經進入不及格了呢?100分×90%×90%×90%×90%×90%=59分,5個,僅僅5個!我們的一個工作流程哪里僅僅有五個工序呀!你花錢買一個59分的電視會是什么感受?經過5個老師教育的59分學生哪個用人單位會滿意呢?雖然不敢說,差之毫厘、謬以千里,但是從上面的公式中我們也可以看出,領導決策的正確與否,在一定意義上與我們的執行能力是聯系在一起的,而沒有絕對意義上的好壞之分。再好的決策,執行不力也會大打折扣。所以在這個階段,作為一個下屬,對工作最大的忠誠就在對決策堅定不移地、100%地執行上。