政道-仇和十年讀后感

　　政道-仇和十年讀后感
　　
　　花了四天時間，《政道-仇和十年》一書看完了。雖是走馬觀花，但卻回味良久。
　　
　　本書主人公仇和，從1996年任江蘇省宿遷市沭陽縣委書記開始，到2006年從江蘇省宿遷市委書記任上升任江蘇省副省長為止，剛好歷經十年。所謂十年磨一劍，這十年對仇和來說，可謂毀譽參半。贊之者，視之為神話，認為他是實行經濟改革發展的先鋒；而貶之者，把他當成侵犯人權的酷吏。鮮花鋪滿與板磚亂飛，圍繞仇和的這么多是是非非，引起了全社會對他的關注，以致形成一種“仇和現象”。
　　
　　媒體的褒貶我不想去理會，因為我既不是他的粉絲，也不是他的反對者。但我想說的是，通過這本書，書中仇和那種敢想敢干、不畏艱難、不避風險、不懼壓力的精神折服了我。我也只是想通過自己的思考，以一己之見對書中的仇和做一下解讀。
　　
　　抱負遠大、滿腹激情。到沭陽縣之前，仇和的仕途起點還是不低的。大學畢業僅兩年時間就成為副處級干部，同時擁有有高等學歷、還有出國留學的背景，無疑他是有“施展才華，實現抱負”的理想和“為官一任，造福一方”的功名之心的。作為一個年輕官員，誰都希望能四平八穩地步步高升。但仇和卻不同，赴任沭陽，他并不是懷揣著平步青云的夢想去鍍鍍金，而是抱著背水一戰、破釜沉舟的決心去做事的。用書中的話說，哪怕“讓沭陽成為政治生命的終點”，他也要去啃這塊硬骨頭。我覺得仇和最可貴的地方，就是理想和激情，這無疑也是值得我們去學習的。
　　
　　嚴格自勵、勤于學習。仇和有兩個鐵律，一是不管工作有多忙、多累，睡前必須讀完40頁書；二是如果沒有特別重大的事情，晚上九點以后，是雷打不動的讀書時間。書中說，《經濟學》他看了7個版本，《世界通史》看了3個版本，可見他的學習之勤、鉆研之深。(www.eduche.com)引用書中的原話，“少一點應酬，多一點學習；少一點盲目，多一點思考”，正是他勤于學習的真實寫照。同時，他堅持言傳身教，把干部逼向了書本、逼向了基層、逼向了社會、逼向了市場。試問，他的兩個鐵律，我們幾人能夠做到？慚愧得很。
　　
　　清正廉潔、一身正氣。對仇和本人，我內心無疑是相當佩服的，且不說其扎實精深的理論修養、矢志不渝的理想信念，就其敢作敢當的鮮明個性、無懼無畏的干事魄力、盡心盡力的勤政態度，無不折射其光輝的人格魅力。仇和肯定是個清官、是個好官，要不然，憑其專斷獨行的性格、屢闖紅線的做法和頗受爭議的評價，早被官場潛規則掉。事實上，仇和也幾次差點被葬送政治前程。仇和之所以能屢經風險而不倒，其中一個重要原因就是自身硬。他的清正廉潔、兩袖清風，使攻擊者沒有把柄可抓。試想，仇和在推進廉政建設上處理的官員何其多也，你端掉人家飯碗，害的人家去監獄吃連年的“免費餐”，你自己如果真有經濟問題，還不被人窮追猛打致之死地而后快？
　　
　　以身作則、持之以恒。當他剛到沭陽上街掃雪時，人們認為他在作秀；當他一馬當先推車運垃圾時，人們認為那是在表演加鼓勁；當他卷起褲管挖河道淤泥時，人們認為那是領導求變心切；當凡有重活總有他勞作的身影時，人們終于認為，那是以身作則。所以說，做一次秀容易，持之以恒難。仇和之所以能夠得到當地干部群眾的擁護，我想，這與其持之以恒地以身作則是分不開的。
　　
　　敢為人先、敢想敢干。面對沭陽的落后面貌，他沒有等靠要，沒有做無為而治的太平官，而是敢想敢干敢冒險，推出了一系列的改革措施。他崇尚“天黑趕路，天亮進城”的“菜農理論”，在推進教育醫療、干部制度、招商引資、軟環境建設等方面的改革上，敢為人先，敢闖敢試。為了發展敢于不惜代價去攻堅克難，不走尋常路。正是由于他敢于摸著石頭過河，才有了沭陽、有了宿遷經濟的飛速發展
　　
　　求真務實、愛崗敬業。江蘇是全國的經濟強省，但是當時宿遷在江蘇卻是倒是第一。仇和就是這個時候來到宿遷，來到沭陽。在沭陽的發展進程中，他為改變縣里公路少、破、舊的現狀，加速修路。面對修路資金缺口巨大，不惜得罪全體干部，強行要求干部集資；不惜加重農民負擔，要求攤派和義務出工。甚至自己堅持到到工地上身體力行，用一種極端的原始手段，為致富路打下了堅實基礎�，F在看來未免過于激進，但就是他的敬業與實干，有條件要上、沒條件創造條件也要上的精神，正是值得我們贊揚和學習的。
　　
　　無疑，仇和是成功的。有領導的堅決支持、班子的真心配合、群眾的衷心擁護，使其每每逢兇化吉，這也正是他屢踩紅線而不倒的原因所在。仇和之所以成為仇和，除了有顯著的政績和群眾的擁護外，有人說，是其在前進路上一直有“貴人”相助，比如時任宿遷市委書記的徐守盛、江蘇省委書記回良玉、李源潮以及時任新華社江蘇分社社長李志勇等“貴人”都在關鍵時刻以實際行動“硬挺”支持著仇和，這在本書中也有了深刻了的體現。這也說明了組織和上級領導的支持是多么的重要。當然，這些“貴人”和群眾之所以幫助仇和、關愛仇和、支持仇和，和仇和自身的堅挺是分不開的。同時，我也想說，仇和并不是圣賢，他的一些理念和做法也絕不是放之四海而皆準的真理。他的一些鐵腕做法，是在當時的環境下實施的，在現在看來并不是那么可取，甚至明顯是過激的，違反政策法律的。但是他真正把人民群眾放在心中的信念和堅持一心為公、無私無畏的精神，使得他成為一種改革的力量。如果他有一丁點私欲，那么這樣的鐵腕手段那將會帶來可怕的災難。難怪有人說，只有仇和無私無畏的鐵腕行政，他才是“仇和”，否則他就是程維高。
　　
　　當前不乏庸庸碌碌或唯唯諾諾之官員，其信仰是“寧肯少干事、甚至不干事、千萬別出事”，力求四平八穩履職，按步就班熬位。但從仇和的提拔來看，說明敢干事、能干事、干成事的“爭議”干部也開始有出路了，中央的這個舉措無疑表達出一種積極的用人導向。然而，改革是要付出代價的，仇和“大不了把沭陽當作政治生命的終點”這樣豪言壯語不是所有領導干部能夠說到做到的。作為基層公務員，我們沒有仇和那樣的施政平臺，也沒有必要學他那樣的氣魄作派，但是我們確實應該從他身上學點東西，那就是要學他的勤學勤思，學他的實干敬業，學他的廉潔自律。少點貪欲念想，少點慵懶心態，清清白白為人，踏踏實實做事。只有這樣，才對得起自己，對得起組織。
　　
　　以上一己之見，當屬管中窺豹，正確與否，有待斟酌。