做最好的執行者讀后感(六)

不是那么回事的情況。
　　
　　2、要做好事情，先管好表情�；蛟S有人要問，這樣有關系嗎？不僅有關系，而且關系還非常密切，很可能因為一個表情，喪失了很多機會。當上級布置任務時，下級如果出現心不在焉，木頭型，不耐煩型，對抗型，一碰就炸型這些表情時，上級就會想：到底你是領導還是我是領導？難道我還要看你的臉色行事？就算你能力不錯，但別人也不比你差，以后就算有機會，我為什么不給那些溝通順暢、讓我心情愉悅的人，而非得給你？所以，既然是執行者，就一定要有一張合格的"執行臉".具體做法是，當上司交代任務或提出意見時，最好的執行者一定要認真傾聽，一邊做記錄，一邊點頭、微笑，經常抬頭看看領導，回應一句"好的","我明白了"、"我會做的",表示自己聽到了、聽進去了、接受了。這樣，上級會覺得受到尊重，愿意把任務交代得詳細些，或是把意見說得更深入些，這對執行者做事，是很有幫助的。
　　
　　3、學會以復述的方式保證不走樣。復述的要點有三條：（1）用筆記錄任務要點。（2）總結要點，條理清晰地復述。（3）向上級確認，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級作出補充。
　　
　�。ǘ�）執行任務不打折。
　　
　　對最好的執行者而言，一旦接受了任務，就意味著自己已經做出了莊嚴的承諾。
　　
　　那么，無論遇到什么情況，不僅不有輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務不打折扣。在他們的"執行字典"里，沒有"差不多",只有"務必圓滿".
　　
　　1、遭遇困難，決不放棄。執行不會一帆風順，最好的執行者總會迎難而上，不達目的誓不罷休。越能下定決定，越能找到解決的方法。越能迎難而上，越能找到解決的方法。越不姑息縱容，越能找到解決的方法。
　　
　　2、執行不圓滿，決不滿足。要想做事圓滿，就不妨在做事之前多想想，和這件事情相關的還有什么人？會不會給他們帶來影響？會不會影響到全局？愛揚而后行，就會讓執行的效果更加圓滿。
　　
　　3、無人督促，自我督促。很多執行者在領導面前表現得很好，工作很勤奮，也很努力。可是，領導一離開，就放松了對自己的要求，思想和行為上都大打折扣。領導沒有交代的事情，更不可能做得如此到位了。最好的執行者，無論有沒有領導監督，都會很認真地做好本職工作，甚至會超出領導監督情況下的工作效果。
　　
　�。ㄈ�）拒絕"推、拖、空",執行變輕松。
　　
　　為什么有