關于講擔當轉作風抓落實心得體會

1、2016關于講擔當轉作風抓落實心得體會

　　目前，第二批黨的群眾路線教育實踐活動在我市如火如荼地開展，在學習教育、查擺問題的過程中，全市上下掀起了學習金湘軍書記《一抓到底抓落實》重要論述、狠抓工作進度、推動改革發展的熱潮。金湘軍書記在文章中指出，“很多東西不較真、不跟蹤到底，結果往往事與愿違。要達到預期計劃，必須有一種認真的精神，敢于碰硬、敢于較真，敢擔當、會擔當、能擔當。”

　　“敢擔當”體現的是意志品質，“會擔當”體現的是能力素質，“能擔當”體現的是人格精神。擔當的目的是為了人民、服務群眾，擔當的要求是堅持原則、認真負責，擔當的保障是能力素質、作風品格。當前，我市大多數黨員干部、特別是各級領導班子具有較強的擔當精神，在穩增長、調結構、促轉型的工作中能做到一馬當先、夙夜在公，在保穩定、促發展、惠民生的工作中能做到盡心盡責、毫不懈怠，強力抓好項目建設，做大做強港口物流，大力發展第三產業，著力完善城市功能，全面夯實三農基礎，深入推進開放合作，實現了經濟效益逆勢上揚，工業實力顯著增強，民生福祉不斷提高的發展目標。但客觀地看，我市仍然有一些黨員干部工作不在點上，精神不在狀態，遇到問題采取鴕鳥政策，把矛盾蓋起來，把自己藏起來，不敢迎著困難上，不敢頂著壓力干，一個重要原因，就是缺乏應有的擔當精神，主要表現在:

　　一是講守成不講改變。奉行保守主義，守成沒有風險，改變則要擔責。有的人天不變、道也不變，害怕革新、擔心改變。外出學習考察感慨萬千，回到家里只聽樓梯響不見人下來，該怎么過還怎么過。業務工作凡是以前沒有人干過的，堅決不干;凡是以前沒有人這樣干過的，堅決不敢。農業種植結構、城市規劃建設、醫療衛生保障等等，一項工作一種方式干了幾十年。不僅觀念陳舊，而且行動遲緩，凡事沒有創新，唯書唯上唯權，與打造中國-東盟橋頭堡的現實要求相距甚遠，與建設國家重點開發開放試驗區的客觀需要嚴重背離。

　　二是講世故不講是非。奉行世故主義，明哲保身，是非觀念模糊。有的人信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，遇到問題先看當事人什么背景，主管領導什么態度，再聽分管領導怎么講，就是不講自己該怎么辦。比如信訪維穩，有些是長年的積案，需要下大氣力解決，但有的人能敷衍一次就一次，能花錢買來暫時平安的就花錢買平安，對付一年是一年。我市有些竄訪、纏訪、擇機訪、非正常訪骨干人員，按規定早就應該法辦，但有關部門和人員不敢擔責，每逢重大活動這些上訪人員總是把當地黨委、政府作為要挾對象。

　　三是講無過不講有功。奉行機會主義，不求有功，但求無過。有的人身居其位不謀其政，遇到問題繞著走，遇到困難往后拖，致使小事拖成大事，大事拖成重大事故。有的雖然不身居要位，但崗位重要，位置顯赫，凡來辦事必須請吃喝，凡要蓋章必須送錢財，甚至還要占股分紅。不少在我市投資興業的人員反映，我市項目審批難、政策落地難、配套服務難。有的項目，要蓋幾十個公章，耗時好幾年;有的項目，要跑幾十個單位，拜無數個神仙;有的項目，要附帶許多額外條件，求了爹爹還要告奶奶。據有關部門統計，一個項目即使一路綠燈，但辦結最少也要139天。

　　四是講和氣不講批評。奉行庸俗主義，習慣當老好人、講一團和氣。有的人諳熟官場潛規則，好人主義盛行，不敢批評人、不愿批評人。有的怕得罪人，怕丟選票，事不關己，高高掛起。比如，對一些明顯侵占國家和集體利益、甚至和開發商沆瀣一氣坑黨委政府、坑老百姓的事情，有的睜一只眼、閉一只眼;有的則不甘落后，能撈一點是一點。這些為人圓滑世故、處事精明透頂的“好好干部”，往往混得左右逢源，甚至如魚得水，付出的比別人少，提拔得比別人快，得到的比別人多。

　　不敢擔當的原因是多方面的。有的是因為立場觀點不同，不屑于擔當;有的是因為意志作風羸弱，不能擔當;有的是因為能力素質不夠，無法擔當;有的是因為利益糾葛摻和，不愿意擔當，等等。但從根本上講，還是“四風”方面的原因，有的因為形式主義，把工作當成舞臺，把過程當成演戲，凡事做給領導看;有的因為官僚主義，滿足于布置了、說過了，至于擔責的事最好別人來承擔;有的因為享樂主義，把工作當成幌子，把職權作為手段，把實惠當成目標;有的因為奢靡之風，排場很大，聲勢很響，派頭很足，就是落不到實處。

　　指出，“權力的行使與責任的擔當緊密相連，有權必有責�？匆粋�領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。彭清華書記說，“趕超跨越靠努力，攻堅克難看作風，這就需要全區上下弘揚特別強調的敢于擔當的精神，知難而進、迎難而上，共同為實現這一目標付出艱苦努力�！碑斍埃�西部大開發百舸爭流，北部灣大開放千帆競渡，各地都在搶抓機遇，趕超發展。面對新形勢新任務，我們能不能把握提速度、優結構、增效益、惠民生的總基調，能不能圍繞“國際門戶城市、臨港工業城市和海洋文化名市”的功能定位，確�！绊椖拷ㄔO年、執行力建設年、教育衛生攻堅年”活動取得新實效，關鍵在于各級黨員干部能否以舍我其誰的豪邁氣概、一抓到底的過硬作風，敢于擔當，勇于負責，奮力推動我市邁入沿海開放城市第一集團，為此：

　　第一，要高舉理想信念這面大旗。信仰是擔當的基石，信仰堅定，才能自覺擔當。堅定信仰，自覺擔當，體現的是一種魄力、一種精神。明朝學者陳繼儒說，“大事難事看擔當，逆境順境看襟度，臨喜臨怒看涵養，群行群止看識見�！睆母�本上說，我市黨員干部敢于擔當，必須高舉理想信念這面大旗，解決“我是誰、為了誰和依靠誰”的問題。具體來講，要有擔當的政治定力。樹立和發揚“凡為官者，公罪不可無，私罪不可有”的胸懷與境界，志存高遠、心憂天下，經受住各種考驗。要有擔當的持身修為。把正心、修身、律己作為持之以恒的必修課，慎獨慎初，切實做到要求的嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，謀事要實、創業要實、做人要實。要有擔當的意志作風。增強、理論和制度自信，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業。不做墻上蘆葦，不做山中竹筍。要有擔當的無私情懷。拋開小九九，不打小算盤，懂規矩守紀律，事事出于公心，胸懷坦蕩，無私無畏。

　　第二，要突出問題導向這個核心。第二批教育實踐活動直接面對基層，必須更加務實、更接地氣，從全市人民最不滿意的地方改起。具體講，在發現問題上，要有胸懷大局的情懷。跳出一時一事、一地一己的局限，立足港口城，跳出港口市;立足北部灣，放眼第一集團。特別在三島三灣建設、園區產業布局、現代農業發展等項目中，要有戰略眼光、全球視野，以第一集團為目標，以東盟橋頭堡需求為導向，審查和檢視我們所出臺的每一項政策和工作方案，以此修正因為眼光狹窄、視野短淺導致的推倒重來以及無效投資、資源浪費等問題。在研究問題上，要有打破陳規的辦法。市委、市政府提出，今年要以“十百千”項目為龍頭，加快推進一批事關我市發展全局、惠及社會民生的重點項目。這就要求我們敢于打破一貫做法，加強對項目及其關聯工作的本質性、系統性研究，在工商登記注冊、統籌城鄉醫保、跨境勞務合作、沿邊金融創新、邊民互市貿易等問題上，謀深謀實、謀破謀立，充分體現“試驗區”的特色。在解決問題上，要有勇于擔當的氣概。“為官避事平生恥”。當前，要重點解決財力增長、居民增收、民生改善、環境保護等宜居宜游宜業宜學的綜合性問題，著力破解群眾辦事難、政策落地難、保障民生難、權益維護難、基層強化難等問題，使全市百姓問題有人管，困難有人幫，事有地方辦。

　　第三，要抓住見物見人這一方法。對于我市而言，敢于擔當，善于擔當，要以全體城鄉居民的福祉，正確運用生產力標準，掌握“見物又見人”的辯證方法，推動實現我市“物”的不斷豐富和“人”的全面發展的統一。所謂“見物”，就是在發展過程中，樹立以人為本的理念，依托“三島三灣”自然優勢，挖掘海洋文化內涵，突出鏈接東盟橋頭堡的特色，既不搞“形象工程”、“面子工程”，也不做吃祖宗飯、斷子孫路的事情。重點要抓好第一產業的"336"工程，第二產業的“十百千”工程和第三產業的江山半島旅游開發和景區“升星”工程，用項目規范經濟發展，用項目提升社會效益。所謂“見人”，就是要注重對教育、就業、醫療、住房、社會保障等關系群眾切身利益事項的改革，特別是在配套行政中心區，改造防城、港口舊城區，美化亮化東興居住區，做強做大上思生態休閑養生區等問題上做文章。重點抓好提升城市規劃建設管理水平、提升教育教學發展質量、提升醫療服務水平、提升公共交通條件等“七提升”工作。只有將“物”的發展和“人”的發展辯證統一起來，將“物”的關切和“人”的關注有機統一起來，才能在真正意義上推動我市科學發展。

　　第四，要突破不敢擔當這個瓶頸�！渡袝�》云：“知之非艱，行之惟艱也。”我市有些黨員干部不敢擔當，主要是怕擔當沒有保證、擔當招惹是非。所以，必須抓住這次群眾路線教育實踐活動的契機，大力突破不敢擔當這一瓶頸。首先要樹立正確的政績觀。把個人政績和市委、市政府要求結合起來，把個人政績和全市百姓的民生福祉結合起來。在具體工作中，全市黨員干部要切實把擔當的出發點放到為黨盡責、為民造福上，而不是看風向，喊不著邊際的空口號上;把擔當的落腳點放到每一件小事、每一個具體問題上，而不是追求“規模效應”和“形象工程”上;把擔當的著力點放到打基礎、利長遠、惠子孫上，而不是短期效益和轟動效應上。其次要堅持正確的用人導向。各級組織人事部門要深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，支持、保護、重用敢抓敢干、敢于負責、善于負責的干部，批評、教育、處理不敢負責、不愿負責的干部;褒獎埋頭苦干、狠抓落實的干部，問責拈輕怕重、遇事躲避的干部，懲處弄虛作假、失職瀆職的干部，努力創造勇于擔當、敢于負責、人才輩出、萬馬奔騰的動人景象。再次要建立管用實用的制度機制。圍繞黨員干部能擔當、敢擔當，有關部門要抓緊制定組織、考核和激勵措施，健全擔當的工作機制。完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、績效評價制度、重大責任追究制度，掌握工作情況，及時發現問題，采取有針對性的措施，使敢于擔當的黨員干部有出路、有盼頭、有前途。

　　2、2016關于講擔當轉作風抓落實心得體會

　　擔當，體現著領導干部的胸懷、勇氣、素養。是否具有擔當精神，能否忠誠履職、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一位領導干部能否真正體現共產黨人先進性和純潔性的重要方面。面對當前嚴峻復雜的形勢，要完成改革創新、轉型升級、提質增效、節能減排、民生改善等艱巨繁重的任務，領導干部必須勇于擔當，奮發有為。

　　勇于擔當，是領導干部的精神脊梁。不必諱言，當前杭州少數領導干部的擔當力還不夠。有的領導干部剛開始時沖勁十足，但一碰到發展困難和工作壓力，就打了退堂鼓，沖勁小了、闖勁少了、拼勁弱了;有的領導干部習慣當“太平官”、甘于做“老好人”，只種花不種刺，多面討好;還有的領導干部口號喊得響，私底下卻打著小算盤，一心只想保住“烏紗帽”。凡此種種，辜負了群眾的信任，貽誤了黨的事業。為官避事平生恥，領導干部要在其位盡其責，在其職謀其政，要拿出魄力、勇于擔當。

　　勇于擔當，是工作落實的實現路徑。一分部署，九分落實，沒有勇于擔當的精神，許多工作就難以落到實處。勇于擔當，落到經濟工作上，就是要通過領導抓、抓領導，具體抓、抓具體，甚至親力親為，才能打好“下半場”，交出一份讓人滿意的答卷;落到改革工作上，就是要領導干部敢于沖在前，敢于頂非議，敢于破難題。改革深入到哪里，哪里就是一次重大的利益調整，就是一次自我革命;落到穩定工作上，就是要守土有責、守土盡責，關鍵時刻沖得出、頂得上、穩得住，確保一方平安。

　　勇于擔當，是領導素質的重要表現。強調擔當，不是鼓勵有勇無謀、莽撞行事，而是要通過科學的方法論來提高工作效率。在工作中，做到既突出重點，又統籌兼顧;既立足當前，又著眼長遠;既做好頂層設計，又注重一線推進;既有底線思維，又拉高標桿，努力成為善于駕馭新經濟、新社會領域的“行家里手”，發揮政府和市場兩個作用的“能人高手”，依法行政和改革創新的“多面手”。

　　領導干部的擔當，要體現在各項工作實踐中。當前就是要擔起穩增長之責，主攻投資、提振消費、穩定出口。擔起調結構之責，抓好產業機構調整，大力發展信息經濟、智慧經濟，深入推進“四換三名”，繼續做好節能降耗。擔起促改革之責，抓好權力清單和核準清單的下放工作，突出機構改革，突出資源要素市場化配置改革。擔起優環境之責，狠抓“五水共治”、交通擁堵、治氣、治廢、“三改一拆”工作。擔起惠民生之責，不折不扣完善民生實事工程，提高社會保障水平，協調發展社會事業。擔起保穩定之責，著力化解經濟領域、社會穩定和自然災害的風險。

　　新一輪改革大潮正在涌動，滄海橫流方顯英雄本色。定力、自信、擔當，是領導干部新的價值尺度。各級領導干部必須拿出咬定目標不放松的定力、鼓足干勁爭上游的自信、奮發有為抓落實的擔當，決戰三季度、沖刺四季度，努力實現經濟社會發展“全年紅”。