學習自治區八屆十次全委擴大會議心得體會

　2015學習自治區八屆十次全委擴大會議心得體會【1】

　　地區召開學習“自治區黨委八屆十次全委(擴大)會議”干部大會，傳達學習自治區黨委八屆十次全委擴大會會議精神，各族干部紛紛表示，將結合工作實際，將會議精神落到實處。

　　認真的學習了自治區黨委八屆十次全委(擴大)會議之后，我深受教育啟發�；仡櫋笆�二五”，深受鼓舞和鞭策，展望“十三五”，工作方向明確了、目標清晰了、思路具體了，對南疆未來的發展充滿了信心。

　　即將過去的“十二五”期間，新疆經濟社會發展取得了輝煌成就，成就的取得離不開自治區黨委創造性提出的一系列新理念新舉措，這些理念和舉措集中表現為堅持政治堅強、堅持變化變革、堅持文化引領、堅持法治秩序、堅持民生優先、堅持生態立區、堅持基層重要“七個堅持”。

　　我感受最深的就是堅持民生優先。新疆是個多民族聚集的地區，緊貼民生才能推進跨越式發展，堅持民生優先才能爭取和凝聚人心，形成人人參與、人人共享的氛圍，調動全民的積極性，規劃建設好美好家園。一項項民生工程的落實，南疆已經發生了翻天覆地的變化，百姓安居樂業，正在走向幸福安康的道路上。南疆的前景一片光明!

　　把生態立鄉當作我鄉的大事來抓，樹立環保優先、產業升級理念，走資源開發可持續、生態環境可持續道路。根據我鄉獨特的天然優勢開發旅游業，既保護了環境，又使百姓有了收入，生活水準隨之提高。

　　根據堅持依法治疆、團結穩疆、長期建疆，堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展，統籌推進經濟、政治、文化、社會、生態文明街建設和黨的建設，確保如期建成小康社會的指導思想，我鄉對的發展方向，主要目標，已經有了比較詳細的規劃。作為一名基層公務員的我，將以勇于擔當，堅守崗位的精神，去完成我的使命。

　　2015學習自治區八屆十次全委擴大會議心得體會【2】

　　基于對國際國內形勢的準確判斷，基于對新疆和兵團實際情況的深入了解，中央從戰略和全局的高度，決定在新疆組建生產建設兵團，實行黨政軍企合一的體制，是治國安邦的一項戰略性決策和一個重大舉措，也為兵團人在機制創新方面提出了新要求。兵團成立52年來，幾代兵團人在機制創新方面進行艱苦的探索，有成功的經驗，也有探索的教訓，尤其是近兩年，兵團人的思路更加清晰，定位更加準確，目標更加明確，管理更加科學，實現了兵團機制創新的新飛躍。這一成果集中表現在兵團黨委五屆九次全委(擴大)會議關于體制機制的科學精辟的論述。

　　在黨政軍企合一的體制框架下，逐步建立起職能明確，基本經營制度健全，機構精干，管理科學，運轉高效，既適應市場經濟要求又符合兵團特點的體制機制。就是“基本經營制度+其他配套制度+管理”，具體來講就是以基本經營制度，以土地、人、財、物、決策管理制度相配套，以加強管理和監督為保障，既適應要求，又符合兵團特點的體制機制。這一科學總結和精辟概括是新形勢下兵團人探索創新機制的最新理論和實踐成果，是兵團人研究團場機制創新的里程碑，是兵團人創新機制的科學總結和歷史概括。

　　“土地承包經營，產權明晰到戶，農資集中采供，產品訂單收購”的團場基本經營制度和土地經營、用工制度、產權制度、生產資料和農產品、財務預算、民主決策、基層民主等七項配套管理制度，結合嚴格的內部管理，構成了團場機制的核心內容。它符合中央的要求，代表了農業發展的方向，體現了兵團特色。不僅適應市場經濟規律，而且有利于團場經濟、社會的發展和“三大作用”的發揮，更有利于兵團處理好“三大關系”。

　　機制創新的科學總結和歷史概括，完全符合中央的要求。胡錦濤在新疆和兵團考察時要求，兵團要“更好地發揮推動改革發展，促進社會進步的建設大軍作用;增進民族團結，確保社會穩定的中流砥柱作用;鞏固西北邊防，維護祖國統一的銅墻鐵壁作用”。“注重處理好屯墾和戍邊、特殊管理體制和市場機制、兵團和地方等三個重大關系�！北鴪F要履行屯墾戍邊的使命，發揮好“三大作用”，必須把中央的要求與新疆兵團的實際相結合，克服認識上的片面和思想上的障礙，積極探索，大膽創新，提出具有兵團特色，符合團場實際的工作思路，指導兵團的發展。必須要創新機制，發揮團場和職工、團場內部各種資源的優勢，促進兵團經濟、政治、文化和社會事業的全面進步，實現超常規、跨躍式發展，為屯墾戍邊奠定雄厚的物質基礎和經濟、政治保證。這是中央期望所在，兵團職工和新疆各族人民期望所在。

　　機制創新的科學總結和歷史概括，代表了農業發展的方向。從一定社會層面看農業是一弱勢產業，但其發展的潛力無限，只要用現代特質條件裝備農業，用現代科學技術改造農業，用現代產業體系提升農業，用現代經營形式推進農業，用現代發展理念引領農業，不斷提高農業水利化、機械化和信息化水平，提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率，農業必將成為充滿競爭力和獲得較高收益的產業。兵團的農業機械化程度高，水利化基礎設施配套，科學技術應用范圍廣。兵團機制創新的要求，可充分發揮集團經營優勢和職工個人積極性、創造性，正是有效“改造”、“提升”、“推進”、“引領”農業的最佳途徑，兵團農業的發展已經引領，必將繼續引領農業的發展方向。

　　機制創新的科學總結和歷史概括，體現了兵團特色，適應市場經濟規律。兵團經過50多年的發展，形成了如農墾情結、農墾文化、兵團精神等許多寶貴的精神財富，而集團化特點突出，組織化程度高，能集中力量辦大事更是兵團的最大優勢。在新形勢下如何更好地發揮兵團特色，就是要按照機制創新的要求，調動團場和職工兩個經營主體的積極性，發揮資源優勢，建立健全配套制度，強化內部管理。這也是兵團機制創新的內在要求。發揮市場在資源配置中的基礎性作用是市場經濟的重要標志，進一步發揮資本、土地、勞動力、技術、生產資料等生產要索在資源配置中的作用，是市場經濟規律的客觀要求。兵團關于團場基本經營制度的“四句話”明確了團場和職工兩個主體在土地、產權、生產資料、產品價格及分配等方面的關系，使各生產要素充分發揮作用，是兵團黨政軍企特殊體制下，發展市場經濟的科學實踐。

　　發揮兵團的“三大作用”，處理好“三大關系”是兵團人屯墾戍邊的使命決定的，是兵團人必須長期堅持，認真履行的歷史任務。在特殊體制下，不斷發現新問題，研究新情況，創新豐富新機制，也將是兵團人完成屯墾戍邊使命的永恒課題。兵團人必將以科學發展觀為統領，按照機制創新的最新要求，統一思想，扎實工作，狠抓落實，強化管理，大膽實踐，實現“發展壯大兵團，致富職工群眾”的目標，以兵團經濟又好又快發展的成果，不斷深化和豐富兵團體制機制的核心內容。