3.作風上深不下去、能力提不上來,看似很辛苦,實際很浮漂。思想上有個定勢,總以為縣一級就是基層,自己也經常到農村或企業現場辦公,對情況也熟悉,基層干部反映的細枝末節的情況沒有什么重大參考價值,不用調查也不會出錯誤,甚至能說個頭頭是道。因此,對調查研究重視不夠、安排不多、用得不好,沒有當好示范。有些調研活動帶著框框下去,聽到的信息不全面、不典型,不僅沒有參考價值,甚至掩蓋了矛盾。有時以工作忙為借口坐陣指揮,自己出題目,工作人員做文章。下基層調研檢查工作重形式,走馬觀花、淺嘗輒止,如葫蘆掉進井里,看似沉得深,實際還在水上面。有時到基層就是為了促一促,看看現場、聽聽匯報、提點意見,讓“下面”更重視,以檢查代替調研;有時一天看幾個鄉鎮七八個點,陪同人員一大群,走什么線路線都提前安排好,無法聽到真實的東西。到鄉鎮、企業和項目現場多,到部門、村、社區和群眾家里少,很少坐下來與一線人員、普通群眾溝通交流,了解他們在想什么、盼什么,沒有真正接到地氣。來xx兩年多的時間,利用各種方式到過300多個村居,有些村甚至去了幾十次,但真正帶著問題下去,追根究源的次數屈指可數。
4.注重個人宣傳,有“作秀”成分。會議、調研、檢查幾乎每次都上電視、登報紙。2013年,縣電視臺共播出新聞312期、政務報道1220條,其中五分之一的“主角”是我,有些活動純粹就是日常工作,沒有導向和示范作用,但還是報道了。一些同志開玩笑說,想知道書記近幾天干了什么,看看縣電視臺的新聞就行了。
(二)官僚主義方面
1.決策比較主觀,有時偏離縣情。過分關注本屆政績、年度業績,關注上級考核的GDP、財政收入、固定資產投資等指標,分析客觀條件不夠,有草率、主觀臆斷的情況,這些年也提出些超出基層承受能力和干部工作能力的目標。如,連續3年提出縣級財政收入要在全省爭先進位,各鄉鎮都要在全市爭先進位,對鄉鎮街區的考核體系過分關注招商引資、財稅等數字指標,個別鄉鎮迫于考核壓力,在數字上作文章,摻假使水。抓招商引資,習慣于把上級下達任務加碼,硬壓到鄉鎮街區。去年初,要求各鄉鎮都要引進2個以上過億元項目,下半年又要求再引進1個以上過3000萬元項目,完不成80%任務的實行“一票否決”,結果年底除1個鄉鎮完成外,其余鄉鎮都沒完成。這就是典型的官僚主義逼著基層搞形式主義。
2.對群眾實際困難關注不夠,說得多做得少。這次活動中我們征求到基層群眾提出的意見訴求l.3萬余條,其中絕人多數都是水、電、路、就醫、入學等民生問題。過去一直片面地認為,在山區縣中xx的群眾相對富裕,這兩年收入增長較快,群眾應該滿意;xx經濟基礎差,財政保障能力不強,民生事業只要比過去有進步,群眾就提不出大的意見。因此在工作決策部署上,偏重于經濟發展較多,對教育、衛生、文化、城鄉建設方面關注不夠、投入不多。對困難群眾的生產生活問題,一般都是安排民政、殘聯、工會等單位按政策抓好救助,逢年過節到困難戶家中走訪慰問,看到群眾的困難狀況心情很沉重,安排當地干部照顧好他們,很少再親自跟蹤過問。對群眾訴求多是批辦一些來信、來訪,被動性的救助多,主動性的安排少。如,xx困難群眾家庭多是因病返貧、因殘致貧,目前全縣還有1060名車禍致重殘者、130名尿毒癥患者、50名白血病患者、2052名重癥癌癥患者。對這部分群眾,基本停留在逢年過節送袋米、送袋面的臨時性救或一次性救助上,沒有通盤研究此類問題的解決辦法,從政策、機制方而拿出管長遠、可持續的幫扶措施。
3.服務群眾工作不主動,時有滯后缺位。xx是中國蜜桃第一縣,種植而積70萬畝,產量占全國的1/10,在上海市場占有2/3的份額;仡檟x蜜桃發展歷程,今天的成果主要是靠老百姓的辛勤勞動和執著探索,主要依靠1500個果品專業合作社、近萬人的經紀人隊伍闖市場,黨委政府實打實的引導、服務工作做得不多,對品牌培育、技術服務、市場推介等工作存有“缺位”問題,蜜桃價格一直在低位徘徊,同品質蜜桃僅為無錫桃價格的1/3,“人參賣個蘿卜價”。去年我們通過承辦全國賽桃會、籌辦上海x×蜜桃推介會等活動,提升了自己的品牌,新開拓了銷售渠道,群眾十分感激。聽到群眾的感激聲,我也在反思,如果這些工作早做幾年,或者去年做的再早一些,群眾就會得到更多實惠。這一點,我們不是沒有想到,群眾不是沒有呼聲,過去都干什么去了呢?
4.個人英雄主義滋長。對個人能力過于自信,沒有“聞過則喜”的政治涵養,不愿聽到公開的、尖銳的批評意見;鶎油景ò嘧映蓡T在內,落實稍有遲緩、工作稍有被動,就會嚴厲批評,以為這是工作有魄力、有個性,作風雷厲風行,這是樹立領導權威的重要方式。批評人過多,有時帶著情緒,言辭激烈,不講道理,不讓別人解釋,“霸氣”十足;有時明知批評錯了,事后也不采取補救措施,基層同志往往認為我對他門有成見,挫傷了一些同志的積極性,甚至傷害了同志間的感情。有些同志因為怕挨批評,很膽怯,不敢當面單獨匯報工作。有位鄉鎮書記向我匯報土地增減掛鉤工作,我沒聽完就打斷,還把他狠批了一頓。后來一了解,是因為他怕挨批,心早發怵,把工作匯報亂了,F在反思,這不僅僅是年輕氣盛性格脾氣急躁問題,也不僅僅是領導藝術和方法的問題,而是個人政治修養和個人涵養不夠,缺乏民主作風,不能平等地對待同志,有先入為主、憑印象看人看事的問題,從根本上講,沒有擺正個人與組織、個人與他人的關系,有時把自己等同于縣委,“家長制”、“一言堂”的思想作了怪。自己對這一方面有認識,但不能堅決糾正,時有重犯,有時也以“都是為了工作”作為借口原諒自己。
5.“官氣”重,好面了、高高在上。到基層檢查工作,口頭上要求不搞迎來送往,鄉鎮街區同志到邊界迎送時不作制止,遇有上級來人檢查時,自己也要求搞一些邊界迎送。有些鄉鎮之間一次迎送花2個小時,大量精力、財力浪費在路上,有苦難苦。平時上班,都是工作人員提前開門,開空調、沖茶水;每次召開會議,都是與會人員到齊后,工作人員到主席臺放公文包和茶杯后,才不急不慢地出場,給基層同志高高在上的印象。
(三)享樂主義方面
1.求穩怕亂,闖勁不足。我于2011年底從外地交流到xx任職,當時是班子里最年輕的一個,情況不熟、資歷淺,班子的同事很多比我閱歷深、經驗豐富。在很長段時間內,自己一直壓力很大,有種非常強烈的求穩怕亂意識,寧可慢點或者不做,也千萬不要有閃失。在工作推進上,很多事情都是看市里如何安排、看其他縣區怎么做;不敢闖不敢試,怕被別人看成“出風頭”,沒有“第一個吃螃蟹”的精神,一些工作長時間打不開局面。上級黨委對全面深化改革作出部署后,盡管作了些調研,安排部門提了些意見,但沒有形成明確清晰的路線剖和日程表,一些重要政策文件至今沒有出臺。主要還是我自己謹慎有余,開拓不足?偢杏X,平平安安就是成功。王岐山書記告誡我們:有的同志把“升不上去”作為最大的危險,把“保平安”作為最大的考驗。這種現象我身上就有。
2.標準不高,小成即滿,有時自我陶醉。xx基礎比較薄弱,一個時期在xx各縣區中整體處于落后位臵。作為xx的”當家人,一直有自卑與自負交織的心理,因為長期落后而心生慚愧,稍有進步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色,縣域經濟后勁增強,生態特色彰顯,民生保障提升,干群關系比較和諧,我本人發現出了自滿情緒,班子成員有了種放松感?陀^地講,我們只是比自己最差的時候有了進步,只不過是把最低標準作為了參照系,把一點進步當成了大成績,哪有資格自滿自傲?況且這些成績和進步是歷屆xx班子艱苦創業、接力發展的結果,與其他各縣的實力、進步幅度相比差距依然很大。
3.擔當精神不足,處理復雜矛盾不夠主動。xx發展的接力棒到了我們這班人手里,既有帶領55萬人民群眾致富奔小康的時代責任,也有傳承優良傳統的歷史擔當。作為帶頭人,深感擔當精神不夠,特別對些復雜矛盾問題,有畏難發愁情緒。比如,房屋及土地拆遷征收、信訪積案化解等,矛盾比較集中,涉及群眾利益調整,處理這些疑難復雜問題,思想顧慮多,果斷處臵不夠,使些矛盾越積越大。像原鋼圈廠、棉紡織公司等企業,因長期拖欠職工工資、養老保險、醫療保險,職工為維護合法權益多次來縣反映,曾出現數次集體訪。正是由于我們怕激化矛盾不敢主動承擔責任做工作,遲遲沒有下決心處臵,導致矛盾在2013年激化,職工到省集體訪。有時處理多數人利益與個別人利益問題上猶疑不決,對個別持不同意見的群眾避讓多、妥協多,教育手段少、方法少;對一些違法行為依法打擊處臵不力,影響和諧穩定。
4.自我要求放松,作表率不夠。工作上,習慣于按部就班,挑燈夜戰的時候很少,班子成員也習慣了有規律的工作和生活。八項規定出臺前,接待任務多,幾乎每天都有客人來xx,經常因飲酒影響工作。xx市明確規定工作日中午禁酒,自己來xx后也在大會上表態帶頭執行,但幾乎每周都有一兩次中午陪同飲酒問題。我剛來xx的一段時間,有一個“比較實在”的口碑,其中很重要的一條就是喝酒“實在”,F在想一想,這個評價,不是夸獎,而是諷刺。
(四)奢靡之風方面
1.公務活動把關不嚴,鋪張浪費。一直有種攀比心理,與發達縣區比,我們一桌菜不如人家一盤菜,不能讓別人因接待問題看不起xx,有一種實用心理,各級領導對xx很關心,接待水平低了對不住人家,以后怎么再求人?還有一種私心,熱情一點,自然會加深感情,對人脈關系只有好處沒有壞處。因此,在很多場合上把關不嚴,有時還親自安排辦公室提高標準或選擇地點,吃一只烤羊、端一盆特色兔子頭、調幾箱剛下線的鮮啤酒,特殊客人還會準備幾瓶茅臺、五糧液、國窖。我這樣,下面的同志心照不宣地模仿,甚至更加出格,助長了鋪張浪費之風。去年冬天,辦公室的同志看到我腸胃不好,接待時準備了一些黃酒,不幾天再到鄉鎮去,他們就準備了最好的女兒紅,十斤一壇,比正常接待標準高出幾倍,臨走時還非要再往車上裝幾壇!吧嫌兴茫卤厣跹伞?h級班子成員、基層干部有大吃大喝、鋪張浪費等現象,與我帶了這個壞頭有很大關系。
2.請過吃、吃過請,有時習以為常。八項規定出臺之前,對吃請、請吃一直不認為是問題,經常參與,甚至以自己人緣好而沾沾自喜,有時以工作需要給自己找理由。到外地出差,客商一般都要精心安排接待,坐頭等艙,住五星級酒店,吃山珍海味,品陳年名酒,看風景名勝,自己也沒有覺得有什么不妥,甚至以為是一種身份標志。
3.經費支出公私不清,花錢有時大手大腳。我來xx后,有很長一段時間,一些老領導、老同事經常來看望、走訪,有的打著公務考察的旗號,實際就是直奔我而來,客人來后,也是想盡量熱情些,吃住行全安排,客人走時也不忘回敬些啤酒、水果等。從來就是自己一句話,花多少錢很少去考慮。平時周末回家,基本是縣里派車,一次來回近300公里,按半月一次,一年僅燃油費就得2萬元。這些都應歸于私人事務,但個人把關不嚴,盡管每年也向辦公室交一部分費用,但遠遠不夠。其中的原岡,還是公私不分,不是分不清楚,主要是內心里就沒有想過要分清楚。
4.人情往來庸俗化。過去逢年過節,經常安排有關部門或單位向些有業務聯系的上級機關送蘋果、蜜桃,客人來x×總想往車上裝點東西。來訪客人贈送的土特產、襯衣、茶葉等禮品一般也不上交,帶回家是常事。這些年自己基本沒有買過襯衣、茶葉;鶎油局牢矣芯屏浚袝r借送土特產名義帶上一些好酒,茅臺、五糧液、紅酒都有,一部分上交辦公室接待時用,一部分是以我個人名義轉送他人或個人使用了;閱始奕⒎蕉耐鶃戆殃P不嚴,曾經安排辦公室,凡是鄉鎮街區和部門一把手家里的白事一定要去節唁,重要親屬住院要去看望,特殊情況會送去些禮金,費用公家出,人情記在自己頭上。對一些干部參與吃喝、迎來送往,睜只一眼閉一只眼,教育不力,執紀不嚴,影柚了社會風氣。
個人對照檢查材料(存
時間:2023-09-14 01:0:28精選機關黨員個人黨
時間:2023-09-16 23:0:06黨員個人黨性分析材
時間:2023-09-16 15:0:37機關普通黨員個人黨性分析
時間:2023-09-15 22:0:09