鄉鎮干部脫貧攻堅先進事跡材料范文（三篇）

【篇一】脫貧攻堅先進個人事跡材料

今年以來，云南省各族人民在的黨中央堅強領導下，堅持以和黨的十九大精神為指導，積極投身脫貧攻堅偉大事業，涌現出一大批自力更生、艱苦奮斗，扶貧濟困、守望相助，開拓進取、改革創新的先進典型。

把群眾放在心上把責任扛在肩上

“沒有到過西疇，很難想象西疇的自然環境有多么惡劣；不走進西疇，難以理解西疇脫貧攻堅的辛酸�！弊鳛榉鲐毾冗M工作者代表，西疇縣委書記蔣俊的講述充滿感慨。

7年前，蔣俊到西疇開展工作。當時的西疇很“愁”人，看山愁、看水愁、看地愁，心里更是“愁上加愁”。這個曾被外國專家斷定為“基本失去人類生存條件的地方”，石漠化高達75.4%，七分石頭三分地，缺土又缺水，群眾過著“石旮旯里刨飯吃”的苦日子。

蔣俊深知，在西疇，要解決生存和吃飯難題，必須進行石漠化綜合治理。脫貧攻堅的戰鼓擂響，面對打贏石漠化和脫貧攻堅兩場硬仗，蔣俊帶頭大膽創新，努力探索出一條“石漠化貧困地區脫貧”的新路子。通過不斷實踐，他推動實施了“山頂戴帽子、山腰系帶子、山腳搭臺子、平地鋪毯子、入戶建池子、村莊移位子”的“六子登科”石漠化治理模式，推動綠色發展，森林覆蓋率提高到53.3%。如今“三光”村已變成“山區綠起來、村莊美起來、群眾富起來”的“三來”村。

脫貧靠什么？蔣俊認為靠的是不甘落后，靠的是苦干實干，靠的是創新進取，靠的是干群一心，凝聚成脫貧攻堅的強大合力。

永不謝幕的扶貧英雄郭彩廷生前是騰沖市猴橋鎮人民政府的一名普通職工，今年7月11日，在下村扶貧、搶險救災的途中被泥石流沖下山谷，不幸因公犧牲，生命永遠定格在47歲。在郭彩廷妻子李秀明的講述中，大家重溫了優秀駐村扶貧工作隊員郭彩廷壯麗的扶貧故事。

在進駐猴橋鎮膽扎社區擔任黨總支副書記、第一支部書記的105天里，郭彩廷走遍了全村735戶農戶；多次走訪76戶建檔立卡貧困戶和62戶住房短板戶。他用傈僳語把黨的脫貧攻堅政策宣傳到了每家每戶。“有困難，找彩廷”成為膽扎社區群眾的一句口頭禪。

為了能更好地服務群眾，郭彩廷將業務材料和印泥盒隨時擺放在車上，家里的白色面包車成了他的移動辦公室。在他的幫助下，社區孤兒的生活有了著落；建檔立卡貧困戶的房子蓋好了……一件件關乎群眾切身利益的事，讓大家深深記住了他。郭彩廷雖然離開了，但他用行動和生命踐行了一名共產黨員的錚錚誓言。

作為扶貧好村官的代表，“90后”大學生村官和倩如深愛著瀘水市魯掌鎮浪壩寨村。大學一畢業，她懷著對家鄉深深的眷戀，來到浪壩寨村。

怒江大峽谷的生態那么好，但因為山高路遠，很多優質農產品難運出去，群眾坐擁好資源卻沒有產生好效益。和倩如看在眼里，急在心頭。為了幫村民銷售大山里的農產品，她萌生了開網店的想法。

在和倩如的努力下，互聯網銷售成效頗豐，很多人通過網絡知道了浪壩寨，當地農產品受到歡迎。村民們也主動要求加入電商銷售隊伍，大家一起搭建了網絡直播間。大山里的這個小村莊徹底沸騰了，浪壩寨村儼然成了十里八鄉有名的“網紅村”。利用長期積累的互聯網優勢，和倩如和同事們先后發起“校園廣播為愛發聲”“鄉愁書屋”等鄉村公益活動，為貧困戶募集愛心物資、為因病致貧學生籌集醫療費、為孩子們募集書籍……匯聚越來越多的社會力量幫助鄉親們脫貧致富。

回首4年的村官生涯，和倩如說：“只要把扶貧當家事，把村民當親人，大家就會成為一家人。”

致富不忘黨恩真情回報社會

“我是土生土長的元陽人，因為改革開放的好政策，我富裕起來了，但致富不能忘黨恩，我想著，一定要為家鄉人民做點事�！弊鳛榉鲐毭餍瞧髽I代表，紅河哈尼族彝族自治州元陽縣呼山眾創公司總經理岳紹的發言透著樸實和堅毅。

看著一片片波光粼粼、被列為世界文化遺產的哈尼梯田和許多貧窮老鄉的身影，岳紹的內心隱隱作痛：鄉親們守著千年以前老祖宗留下來的梯田，為什么日子還那么窮呢？光靠種田，過不上好日子；貧窮的家鄉，留不住年輕人。他下決心：要讓這里富起來，留住這片綠水青山，讓外出的人盡快歸鄉。

為了讓紅米更值錢，2017年，呼山眾創公司流轉了700畝土地建成水稻種植示范基地，種植擁有600年歷史的紅米老品種，讓現代人重新從舌尖上尋回鄉愁和記憶。經過3年的努力，如今，當地群眾種植的紅米賣到了“北上廣”，原來市場上每公斤5元錢的紅米，現在可以賣到20元，帶動135戶貧困戶年增收60多萬元。為了幫助老百姓拓寬致富路，該公司又從國家淡水中心引進高品質的種魚，在呼山投資1000萬元建立標準化魚苗孵化基地，為哈尼群眾的致富開拓了更廣的思路。路子對了，老百姓的腰包也鼓起來了。如今，千年梯田煥發了新的活力。梯田畝產值由單純種植水稻不到2000元提高到8000元以上，帶動5500多戶貧困戶增收，走出了一條生態效益、經濟效益、社會效益三贏的產業扶貧新路子。

在岳紹看來，帶領父老親鄉們“眾創”確實很不容易，但努力幫助更多的貧困戶圓上千年梯田的致富夢，這不僅是個人的故鄉情結，更是一個企業的社會責任與擔當。

作為社會扶貧模范代表，帶領山區群眾擺脫貧困一直是大理洱寶實業有限公司董事長李協鼎堅守的初心和使命。

1972年，剛滿19歲的李協鼎進入供銷社系統工作，后來擔任縣供銷社果品廠廠長，從此與梅果結下了不解之緣。1995年，他下崗回到農村。當時全縣梅果產業處于低迷時期，大片的梅樹被砍掉。他難過又痛心之余，毅然用1.6萬元下崗金創辦了大理洱寶實業有限公司，決心用畢生精力改變果賤傷農、梅果產業精深加工滯后的狀況，帶領山區群眾擺脫貧困。

多年來，從積極動員群眾種植果樹到帶領群眾探索精深加工、發展林下經濟，李協鼎在扶貧路上從未懈怠。以距離洱源縣城15公里的松鶴村為樣板，他將梅果產業的扶貧機制推廣到全縣，引導、帶動全縣廣大群眾建成了15.8萬畝優質梅果基地，輻射帶動全縣種植核桃、木瓜80多萬畝；引導、帶動5萬多人口，其中建檔立卡貧困人口1.3萬多人。24年間，他出資500多萬元，解決多個貧困村人畜飲水困難、村莊道路建設等問題，成立扶貧車間，解決貧困群眾就業和收入問題。

扶貧濟困，需要全社會共同參與。秉持這一理念，24年來，李協鼎與貧困山區群眾風雨同舟，履行企業應盡的社會責任。

揮灑汗水戰貧困攜手共筑小康路

來自香格里拉市五境鄉澤通村的格茸是光榮脫貧戶代表。2015年，格茸家被識別為建檔立卡貧困戶。作為一名村小組干部，當上貧困戶的那一刻，他深感慚愧。他下定決心奮力拼搏，早日摘掉“窮帽”。

在鄉黨委及定點幫扶單位的產業扶持下，格茸加入村里的野雞養殖合作社，跟養殖大戶學習野雞養殖技術，全家人的生活有了保障，日子也越過越好。

2017年5月，借著培訓的機會，格茸和村干部們商量，自己脫貧了，也應該幫助鄉親們盡快脫貧。經過一番討論，村里成立了“精準扶貧感恩連”，隊員來自各村民小組，“連、排、班”可以對應行政村、片區、村民小組，把部隊的戰斗精神運用到脫貧攻堅戰中。

通過幾年的探索，如今“感恩連”的幫扶內容越來越多樣，加入的人也越來越多�，F在澤通村“感恩連”已有48人，組建了文化傳承、產業指導、公共衛生服務、幫困送溫暖4個“排”。田間地頭、農閑串門，只要有合適的時機，“感恩連”就用身邊人和身邊事宣講黨的恩情，用自己的感受宣傳黨的政策，用實際行動幫助困難群眾。在他們的帶動下，迪慶藏族自治州已建起了50多支“感恩連”，成為決戰脫貧攻堅的一個個戰斗堡壘。

“全鎮21個村委會中，有20個貧困村，建檔立卡貧困戶4272戶19245人，要引的水、要修的路、要改的房太多。要如期脫貧，我們心里一點底都沒有�！狈鲐毾冗M集體代表，富源縣富村鎮黨委副書記、鎮長李正虎講述了當地用好項目庫、脫貧又致富的探索故事。

按照“村申報、鎮審核、縣審定”程序，富村鎮組織1647名干部，對照“兩不愁三保障”標準，進村入戶摸戶情、找原因、定措施，形成“村村清”“戶戶清”臺賬，編制上報的848個項目全部通過審定，并納入縣級項目庫。項目庫建立后，列出了戶“路徑圖”、村“施工圖”、鎮“路線圖”的“明白賬”，全鎮干部群眾對精準扶貧由原來的“不清不楚”變成了“一清二楚”。

項目庫建設管理運用，切實解決了“項目等資金，資金等項目”的“老大難”問題，形成了精準指揮、精準組織、精準落實、精準考核的攻堅機制。在項目庫統領下，全鎮778個項目落地開花，為富村鎮打好脫貧攻堅“第一仗”奠定了堅實基礎。2018年，富村鎮實現20個貧困村出列、3830戶17605名貧困人口脫貧。

【篇二】脫貧攻堅先進個人事跡材料

，男，仡佬族，1986年12月17日出生，群眾，年10月參加工作，現任縣鎮人民政府黨政辦科員（負責項目辦工作）。

作為扶貧戰線的一名基層工作者，從年3月擔任項目辦負責人以來，認真學習黨和國家的各項路線和方針政策，全面貫徹落實上級攻堅行動，深入學習領會省、市、縣精準扶貧精準脫貧方案政策，兢兢業業，盡職盡責，吃苦耐勞，任勞任怨，在上級部門領導的悉心指導和鎮黨委鎮政府領導的關心支持下，通過自身不斷學習，扎實努力工作，鎮精準扶貧精準脫貧工作取得了明顯成效,人民基礎設施建設工作從質量到數量得到了很大的提高。2017年，通過開展基礎設施項目建設工作，老百姓得到了很大的實惠。在2017年全縣精準扶貧專項考核中，鎮獲得全縣扶貧工作專項考核“創新獎”的好成績。

一、牢記職責充分發揮組拳作用

鎮項目辦作為鎮開展基礎設施建設、產業扶貧工作的專門機構，

承擔著指導鎮村兩級開展脫貧攻堅基礎設施建設、產業扶貧的重要職責。自擔任扶項目辦負責人以來，始終牢記職責，堅持深入村社調查研究，指導幫助各村尤其是深度貧困村開展基礎設施建設、產業扶貧工作，先后協助扶貧工作站制定了《鎮基礎設施建設工作指導方案》、《鎮精準扶貧項目工作規劃》、《鎮產業發展規劃》等鎮發展規劃，同時在基礎設施建設、扶貧項目和產業發展的選擇上，為黨委政府建言獻策。并經常在縣級單位銜接學習業務，并深入村組農戶家中，反復調研工作。通過不斷銜接、不斷走訪、不斷總結思考，為鎮黨委、鎮政府的決策部署提供了依據和參考，為鎮基礎設施建設、產業扶貧工作的全面開展和順利推動打下了堅實的基礎。

二、深入學習加強落實政策宣傳培訓

項目建設扶貧工作政策性強，有大量的業務工作，只有自身業務素質過硬，能夠獨擋一面，才能更好地指導和謀劃全鎮項目扶貧工作。扶貧先扶志，治窮先治愚，依托黨建陣地強化宣傳引導，交界村同步

小康駐村工作期間，1月至今召開大小會議40余場次，現場培訓5次，參會群眾1100余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準扶貧不是養懶人”等思想培訓會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。新建村級道路推動脫貧致富。經過多方溝通規劃，并在縣相關部門的大力幫扶下，2017年鎮縣級規劃道路近65公里，啟動25公里；新增鄉級道路20公里，為鎮全體村民鋪設了一條脫貧之路。重點改善村基本生產生活條件。按照省、市、縣、鎮實施計劃和我村實際,有針對性地安排村內道路、農田水利、人畜飲用水和文化廣場等項目建設、著力改變村基礎設施落后面貌。

三、加強溝通交流，確實讓貧困戶在項目實施通得到實惠

2017年上半年，我鎮通過開展一事一議項目建設，讓我鎮養牛、大田兩個深度貧困村的農戶庭院、串戶路硬化率達到80%，農戶在建設過程中得到很大的實惠。通過開展庭院硬化、串戶路、機耕道等項目的開展，帶動農戶開展產業發展。農戶積極參與項目建設的積極性，從而達到提高農戶發展的內生動力。

在硬化養牛村馬蹄井組貧困戶朱仲明戶庭院、串戶路時，因朱仲明戶母親、兒子均為殘疾人，朱仲明本人患有重病，無法勞動，整戶

為鎮養牛村建檔立卡貧困戶。為確實解決農戶困難，讓貧困戶得到實惠，同志向村支兩委建議召開群眾會，群眾建議通過一事一議項目建設為朱仲明戶硬化完畢庭院及串戶路。經過協調，項目建設及驗收組同意通過一事一議項目建設解決該戶實際困難，不收取朱仲明戶的項目建設以資折勞款，并硬化其超出部分，不收取任何費用。為此，朱仲明戶非常感動，并說得到了黨和政府的關心幫助，連稱黨和政府就是好。

在民宗局扶貧項目、發改局扶貧項目、一事一議扶貧項目、交通局扶貧項目、農業局扶貧項目、“短平快”政策落實等工作中，積極向書本學、向群眾學、向上級學、向身邊同事學，對相關業務知識始終做到了思想上、行動上、政治上與黨委政府保持高度一致，擁護黨的領導，重大局、識大體，維護集體領導，群眾關系好。特別是十分注重把理論學習、工作實踐和認真思考三者有機結合起來，用認真學習充實理論知識，用正確理論指導實踐，用豐富的實踐完善思想，實現了在實踐中豐富自我，提高自我和發展自我；不同標準的扶持政策，減少了貧困戶實施項目的自籌資金量，貧困戶既能夠把項目建成，又能夠把項目建好，達到了扶持一戶、脫貧一戶、致富一戶的扶貧效果。在他的埋頭苦干、“擼起袖子”加油干下及黨委、政府的指導下鎮的“兩率一度”得到了提高。為鎮脫貧攻堅工作奠定了堅實的基礎。這就是我們鎮人民政府黨政辦科員。

【篇三】脫貧攻堅先進個人事跡材料

這里，點燃千古不滅的圣燈,這里，盛開父老鄉親的笑臉,這里，見證親民為民的情懷,這里，正經歷著一場悄無聲息的嬗變。

“我生在這片土地，熱愛著這片土地，群眾脫貧的事，是我義不容辭的責任，也是我畢生的追求�！彼尾烘傊x店古村黨支部書記袁建文正用看得見的實際行動，努力踐行著自己的莊嚴承諾。

謝店古村位于麻城市西南邊陲，是隱藏在山中的一座傳統古村落，由原謝店河村、古城山村兩個自然村合并而成，西北和紅安縣隔湖相望，與宋埠鎮區有20多公里的路程，是典型的偏遠山村。

要致富，先修路。袁建文深知，要想改變全村面貌，加快脫貧致富的進程，就必須搞好基礎設施建設，打通脫貧致富“最后一公里”。從2015年至今，他帶領全村黨員干部，多方面籌集資金，積極爭取項目支持，黨員群眾、鄉士能人團結一心出資出力，對全村的通垸公路全部進行了擴寬硬化、對全村的橋梁和水庫全部進行了維修和加固、對各垸的公廁全部進行了整體重建、對全村的塘堰全部進行了清淤駁岸。目前，謝店古村交通便利，村容村貌煥然一新，謝店古村與外界不再遙遠。

2015年，人文歷史悠久的謝店古迎來了嶄新的契機，謝店古村被確定為麻城市委精準扶貧和秀美鄉村建設聯系點，黃岡市政協副主席、麻城市委書記楊遙親自駐點，在楊遙書記的悉心指導下，袁建文積極帶領村民筑巢引鳳，暢通各項脫貧致富渠道，全力推進精準扶貧和美麗鄉村建設，并打造特色旅游帶動村民脫貧致富。

在各級領導的關心支持下，袁建文鼓足了干勁。一方面，他結合謝店古村產業、生態、人文和自然資源特點，以古村落、古民居、古民俗等獨特的村落文化景觀帶為基礎，積極申報創建國家4A級森林景區，力求營造生態意境、文化意境、鄉土意境和休閑意境，為謝店古村脫貧致富勾勒出美好的發展前景。同時，他通過各種渠道，全力引進市場主體，開發特色旅游項目。目前，謝店古村已與武漢市公館娛樂集團簽訂了戰略合作協議，探索出“公司+村委會+農戶”的旅游產業扶貧模式，并租賃出十幾棟民居成功打造“農家樂”旅游子項目。

另一方面，他充分利用庫區村的環境優勢，確立了發展淡水魚養殖的特色產業，成立養殖專業合作社，建立養殖示范區，打造魚苗自養到成魚出售的一條龍生產線。目前，水產養殖年產值已達到80萬元以上，隨著經營規模的逐年擴大，年產值正以10%的速度快速增長。

在袁建文的帶領下，截止底，謝店古村級集體經濟收入已達到50萬元以上，全村人均年純收入達到了9000多元，全村123戶324人的貧困人口已全部如期脫貧，謝店古村也成功入選了第二批國家森林鄉村名單。如今的謝店古村，河水清澈、天光云影、游魚細石，廣場上人們踩著音樂的節奏翩翩起舞，豐富的自然資源正吸收著省內外游人紛至沓來。

作為謝店古村的脫貧致富的領頭人，早已年過半百的袁建文，始終保持著堅定的信念，務實的工作作風，用實際行動踐行了一位共產黨人的錚錚誓言，在白加黑的脫貧攻堅實踐中彰顯著一名共產黨員的為民情懷。