民主生活會提意見
1、
(1)重業務工作,輕思想政治工作。對區委區政府關注的發改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,與班子成員溝通交流多,與科室同志交流少。
(2)工作方法急躁,批評下屬不太注重方式方法,對基層和分管人員的體諒、理解和關心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。
2、
(1)政治敏銳性不強。放松了政治理論學習,只是把學習當作一種任務去完成,不能主動的、經常的、系統的去認真學習和研讀。比如,在貫徹落實上級政策、部署和要求上,存在等待觀望現象,工作中就事論事多,沒有創造性將學習到的理論用于指導日常工作。
(2)下基層調研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,總結提煉經驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁,但主動性不強,深入不夠。
3、
(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神,文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策,根據有關要求,習慣當“二傳手”,導致貫徹落實上級要求的質量不高。
(2)有老好人思想。平時在班子內部、同志之間很少有不同意見和批評,會議決策總是不主動發表意見,不主動表態。對同志們的問題和困難,也睜一只眼閉一只眼,不敢承擔領導責任。
4、
(1)深入基層調查研究不夠。習慣于常規式地工作,深入基層、深入企業少;聽匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,發現深層次問題少。
(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老思路,缺乏與時俱進的精神,缺乏開拓意識和開創性。
5、
(1)缺乏開拓創新的勇氣。對待多數工作熱情高,但是對任務重、難度大的工作畏難發愁,面對工作的矛盾和問題,有畏難情緒。
(2)有求穩怕亂的思想。實際工作中小心謹慎,有求穩怕亂等待觀望的思想,滿足于老經驗、老辦法,習慣于憑經驗、慣例、老套路辦事,深入一線調查研究、抓落實不夠。
6、
1、深入基層調查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事,習慣于常規式、本本式地工作,深入基層、深入企業少;聽匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,發現深層次問題少。比如:選簡單的調研課題,點少面窄,不深入不透徹,到基層、到企業、到項目注重聽匯報,組織座談少,聯系實際少,很難拿出有針對性的調研報告。
2、開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老經驗,對新生事物不感興趣,不能與時俱進,工作沒有主動性,缺乏開拓意識和開創性。比如認為自己是發改系統老同志,工作相對熟悉、把控能力強,存在按老思路辦事的想法,不能及時把握新形勢及新政策,工作上不能很好地開創新局面。
7、
(1)以會議落實會議、以文件落實文件。上面開一個什么會,接著就照葫蘆畫瓢,開一個同樣的會,貫徹會議精神就畫了句號。比如上級來了文件政策,草草的看看文件的有關要求,就編制通知向鄉鎮園區下通知,對文件要求理解不深,指導不到位,導致貫徹落實上級要求的質量不高。
(2)老好人思想嚴重。平時在同志之間很少有不同意見和批評,會議決策總是“尊重”一把手的意見,發言時瞻前顧后,不主動表態,搞一團和氣,批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題,也睜一只眼閉一只眼,自己不做“惡人”。比如在民主生活會上,“和風細雨”,是非面前不開口,遇到矛盾繞道走,民主集中制原則不能很好地堅持。
8、
1、有時心思和精力不在工作上,不鉆研業務、不學習知識、存在“混日子、熬年頭”、“當一天和尚撞一天鐘”的問題。2、缺乏攻堅克難的勇氣。對于能出彩的工作熱情高、有興趣,對任務重、難度大的工作畏難發愁,面對工作的矛盾和問題,有畏難情緒。
9、
1、抓工作平推平擁,重部署、輕實效。存在用會議貫徹會議、用安排部署代替工作落實的問題;匯報工作不夠主動,對領導交辦的事項跟蹤落實不力,存在“拖”、“慢”的問題。
2、抓工作浮在表面,沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道,實際上卻是一知半解,存在“半瓶子醋”的問題,沒有真正潛心研究問題、用心解決問題。
10、
1、全局一盤棋”觀念不夠,黨的意識和黨員意識不強,把自己等同于一名普通黨員、基層干部,大局觀念和全局意識淡薄,對局黨組作出的一些關系全局的工作安排理解不透,胸懷全局、主動融入發展改革大局的意識不強。
2、對黨內政治生活認識不深刻。在民主生活會上,不善于運用批評與自我批評這個有利武器,基本上是以總結工作、表揚肯定為主,自我剖析、互相批評少。
民主生活會對領導班子成員的意見及建議
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層,關心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發展。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,
(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。
個人對照檢查材料(存
時間:2023-09-14 01:0:28精選機關黨員個人黨
時間:2023-09-16 23:0:06黨員個人黨性分析材
時間:2023-09-16 15:0:37機關普通黨員個人黨性分析
時間:2023-09-15 22:0:09