所謂5S,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和教養(Shitsuke)這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱5S。
1、高品質的產品源于高標準的工作環境。
2、5s效果很全面,持之以恒是關鍵。
3、分工合作來打掃,相信明天會更好。
4、工廠是我家,5s靠大家。
5、舒適的環境,美麗的心情,用心的工作,開心的生活,5S創造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率,贏在人人參與。
7、人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環境更美好。
8、5S行動你我他,共筑美好金石家。
9、你來了,家凈了,我笑了。
10、掃走舊觀念,掃出新天地。
11、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上,向跑、冒、滴、漏宣戰。
13、領導三勤:勤檢查、勤督促、勤指導;員工三勤:勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環境是海,科騰是船,5s是帆,我們是舵。
15、5s提升素養,效率成就品牌。
16、整理整頓效率高,清理清掃素養好。
17、揚5s新風,立科騰新貌,樹企業品牌。
“5S管理”起源與日本,盛行于亞洲,是一種比較優秀的質量管理方法。其主要是對生產現場中的人、設備、材料、管理方法等生產要素進行更加有效合理的管理,已達到提升企業整體效益的目的。
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